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白皮书下载!ERP 价值化国产替代方法、路径与实践
2025年3月31日


 
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只不过,大中型工业企业主在ERP代换过程中中遇非常多困扰挑戰,从较为复杂的系统转入上班,到组织性本事的淬硬层规则化,每步都充完变数与不知道性。但是,工业企业主该怎么样去顺利完成困局?


近日,用友网络科技发布了《中国新一代企业软件 给世界一个新选择——ERP 价值化国产替代方法、路径与实践》白皮书。白皮书通过深入洞察企业推进ERP国产替代的价值内涵、核心挑战、目标与策略、替代内容,以及实施路径与成功实践,为企业开展国产化替代工作,提供了有价值的参考。同时,为央国企及大型企业提供了数智化转型的“中国方案”!



 


数值经济发展趋势背景图片下的个性化全新,逐渐不是简单易行的系统国内生产代用,不只仅是把ERP、CRM等系统换为国内生产化代用品,往往是要新的思绪、新的技术应用体系结构,将数智化与信创化相紧密联系,演变成中国大内地厂家正式的社会价值代用,切实带动中国大内地厂家在数智化升级系统,实现目标水平效果更好、经济收益可選、价格创新力更强、危害力更重的发展趋势。


白皮书中指出,企业迫切期望通过新一代国产 ERP 系统能够实现业务敏捷、精益管理、全球运营、数据驱动、智能运营、自主可控等价值。同时要求具备强大的定制化功能,以便根据自身独特的业务流程、管理架构和行业规范量身打造专属的解决方案。


特大型中小单位在组识管理工作架构投放与国际公司管理控制格局、现已ERP用友网络科技投放方案和软件应用长度上都存在较高性别差异。所以,中小单位都也希望结合企业症状使用各个营销策略和绝对路径,采取意义化国产品牌使用。


白皮书中提供了三种替代策略:针对运营管控类大型企业,或大型企业集团下属产业板块,进行ERP整体替代;针对在细分关键领域纵向整合程度高的大型企业,采取从集团总部向下推行单领域应用的纵向贯通和全级次替代策略;对于外围系统自研程度较高的大型企业,通过解耦核心ERP系统,重塑数智底座,实现产品能力和整体架构双升级。


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面对国家AI+战略的步步推进,智能已经成为中国企业的必须选择。而国外软件,特别是依赖的国外大模型在中国是无法落地的。中国企业的智能化,必须依靠“国产软件+国产大模型”来进行落地。用友近期发布了“企业AI战略”,并基于用友BIP推出了“用友BIP企业AI”,不仅全新定义了企业AI的内涵与价值,更是通过用友BIP企业AI三层架构,让企业AI变得触手可及,助力企业提高生产力,释放发展潜能。


 


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