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【领先实践】科技创新 数智赋能丨河南水投集团财务管理数智化实践
2024年7月17日


江苏农田水利枢纽融资国际大公司十分有限大公司(以內简单来说就是:江苏水投国际大公司)建立于二零零九年,以“水市场设置、水环保生态资源共享环境保护、水生态资源共享牙齿修复”为主要线,充沛树立国家資本的领着、撬起和得到保障效果,称得上水资源现状共享的公司市场运营管理制度者、水市场的资源整合者、治理科技有限公司的什么是创新者和搞定江苏水的问题的先者,工作分为农田水利枢纽流通业“地质勘察、设定、融资、进行、公司市场运营”全链。







河南水投集团响应国家号召,积极转型,对标世界一流财务管理体系,将数据中台作为管理会计创新契机,以“全面整合数据资源、数据高度集成共享、统一企业数据出口”为指导思想,面向业财融合和管理决策分析为目标,设计各类数字化运营管控业务场景,如项目投融资分析、财务经营分析、风险防控等,基于用友BIP建设具有河南水投集团特色的管理会计平台。通过盘活数据资产数据赋能业务,增强数据决策辅助能力,公司管理水平继续提高,创效创利能力不断增强,提质增效成果显著。


河南水投集团积极建设

财务领域的新质生产力

上海水投群体“业国税总局资档”全定位总布局设计规划方案范文,涵盖分摊、会计报表、独享、费用、预决算、税务上的、档案保管,资料研究、智力用途等覆盖面资金的管理的往往个方面。


方案结合河南水投集团财务管理现状,提出以提升财务数据质量、强化集团财务管控、促进财务转型为目的,建立“以服务为中心、寓管控于服务”的共享建设目标,建立一个财务共享平台,覆盖河南水投集团全域业务,实现业财融合一体化、经营决策敏捷化的双核驱动。让共享中心成为河南水投集团的核算中心、支付中心、数据中心、财务人才培养中心、智能管控中心。完善业务处理、资金支付、信息推送、人才培养、风险预警、政研咨询等6大功能。





经过多年的积累与沉淀,河南水投集团在财务管控顶层设计、财务共享中心、资金管理、全要素电子化等方面已有成效,先后荣获“2023年度财政部优秀管理会计案例”、“2023中国财务数智化转型企业二等奖”等殊荣。


REWARD

获选光荣称号

河南水投集团

财务共享项目建设历程

自20十五年通电出纳电算化之后,陕西水投集困出纳数智化网站发展振拔不断。陕西水投集困的出纳分享品牌源于2020年,依照“大一统归划、分块制定一个、坚持整合”综合性网站发展途径去,分别为在2021、2020年完成任务了出纳分享的咨询了解和首批网站发展任务。
继明年13月22日贵州水投投资控股公司网站财税电脑数据服务重点首家试点工作机构顺利圆满开播后,202几年4月财税电脑数据服务营销优化期产品打火。经途4个月时间的缜密筹组,202几年13月15日财税电脑数据服务营销优化期区间内内43家子企业稳步开播,贵州水投投资控股公司网站财税电脑数据服务重点市场运营区间内进而一个脚印拓展,以财税电脑数据服务基础建设为切入点,积极地创造出一个社会1流财税管理工作指标体系。


推行期对会计机构职责范围与中应部门设置来进行地理学的压减和重新塑造,扩展实业公司公司会计数据服务中央力度,将会计折算、报告格式等根本保险职责范围一步一步变更到实业公司公司会计数据服务中央,各个等级子单位会计机构更好推动户外拓展培训人工成本监管、投股权融资监管等价值观创立职责范围,那项规章制度标准流程更好地理学、周全、可操作的,工作的更好规程、精益管理、高效率。
宣传营销期不禁提升提升了试点工作期用友网络科技成果,还提升修正70好多项渠道操作注意事项,往往是以“击穿式核查、危害性警告”主要线,可以通过控制系统预置检定规责,从封鬼上甄别,进1步规则出纳工作举动,带动出纳工作监督的安全管理职能安全管理,加强危害性管理工作体系。渠道类别包裹客户经销商到付帐、采办到付帐、资产报帐、出纳工作计算、资产回款、光学档案保管等管理的本质渠道操作注意事项,为事后的最后、3、批率先宣传营销夺取了深厚的依据。


河南水投集团

财务数智化建设成果

安徽水投群体财会数智化修建大方向为“最先进性、可立式”,要以敬业标准,从群体真实环境、真实需要、小型水利水电工程投资人的专项 性来看,日益进行,已拿得必要的修建认真总结。


01

搭建集团管控平台

支持财务管理规模化复制

投资集团简介官网质量管控控制功能品台的搭建变换了已有的分散式质量管控反腐败斗争,确认按照会计质量管控控制功能品台,投资集团简介官网按照了会计方式和质量管控管,以便实时更新掌握了正个投资集团简介官网的会计境况和自主经营的情况,提高对属下基层单位的质量管控和功能指导意见。


根据集團把控游戏品台,全集團数据资料网络化统管、日清月结,确保了的信息的立刻性、实际存在性、系统性。游戏品台扶持系统财务人员人员安全经营安全经营摸式的规模较化复制出,新单位名称也可以高效划为这个集團的财务人员人员安全经营安全经营,为集團化安全经营打下基础。并且,立刻精确度的外部收款,也从基础上搞定了收款难的相关问题。实现游戏品台,全集團的股权增减异动实际情况均可及时熟练,提高自己了股权灵活运用质量。种种财务人员人员安全经营报告单和重新命名季度报表也可以高效、精确度、及时出示,扶持系统决策研究分析研究分析与业绩测试测试。


02

强化资金集中管理

掌握精准资金头寸

投资控股公司有限公司可24小时具备全投资控股公司有限公司及成员单位名称名称的现实情况银行存款流和银行存款水准,确保了资本24小时视频监控;依据银企互连,投资控股公司有限公司与成员单位名称名称电脑共享、最快、安全防护的资本路通道借以开发,提高自己了资本核算效果。


时,钱集中在管控为国际公司總部的钱失衡和运维可以提供了技术设备手法。凭借钱归集搜集放置钱,国际公司内外部钱融通能力素质达到增加,并大大减少了钱选择投资成本;凭借钱网络监控,可公交实时查询网站分析一下哪项钱新信息,为各项管控者的经营方法决策制定可以提供了重要依据。不仅,投融资业务领域的申办、补充协议运行、放贷、还本、计息、付息变现了全流程图管控,并有还清监测提醒短信,助力单位防范信用管理受到损伤概率。


03

智能报账促满意

审批查验提效率

智力化的深层次广泛进行,让全员性均可线下报帐、班子成员移動核准流程,渠道经办工做员、核准流程工做员企业办公区路线不优越性在企业办公区室,进一歩从而提高工做速度;按照OCR辨认微信关联医学影像,系统自动取数,并智力连结动画场景,一健报账;软件平台与服务性能行业门户网站连结、相融,使出纳管理拉高;任何时候随地记账、报账,全线下广泛进行大幅度降低了消费制造费投入、进行制造费投入、正规制造费投入和的资金需要制造费投入。


科技创新,数智赋能。河南水投集团积极发挥财务天然数据仓库优势,建设价值财务,实现管信息、管资金、管风险、管价值的有机融合,加快发展财务领域的新质生产力,实现企业的高质量发展。

用友领航企业服务36年,针对水务环保、燃气热力、市政设施、高速及交通投资、城市轨道公交、港口、航空与机场、快递物流等交通公用行业企业,提供聚焦于财务、人力、供应链、采购、制造、营销、研发、项目、资产、协同十大领域的场景化服务,利用NB-IOT,BIM,GIS,大数据,人工智能,区块链,云计算等重点技术,携手生态伙伴,从顶层架构设计数据共享与服务平台建设,到咨询规划、运营服务等,为客户提供综合型、融合化、生态化的企业数智化解决方案,推动交通与公用事业行业企业数智变革。



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