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以“AI×统计资料×过程图”原本协同管理一体化构架为重点，就结合BIM、GIS、大统计资料、板块链等先进水平，建设方案不稳、灵活性高、可扩大的数智化底托，建立工作、金融、涉税、资源等全外链统计资料拓宽，挣脱政府部门与系统软件堡垒，让统计资料变成 企业公司重点产生元素，承载全过程图协同管理与智慧投资决策。
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作为SaaS+PaaS+IaaS一趟式产品，适用公有云、独有云、网上布署（订阅关注）等多形式布署，制造业工业机构可按需选用、随需而用，削减两次性投资总成本；同一时间常备专注交房与网络维护团队协作，作为全周期时间产品得到保障，机械助力制造业工业机构便捷上市、快速不断，适应差异人数制造业工业机构的企业转型发展实际需求。
将AI自动化体厚度镶入行业中层面国际业务量情境，建设财税、劳动力成本、股权、推进等多类自动化助手，实现目标自动化选择、自动化费控、自动化系统运维、自动化行政决策等，推进品牌从“劳动力国际业务量”向“组队推进”进一步，有很大程度的提高了营销推广利用率与安全管理要求。
用友BIP超大版已推动流量共公制造行业多加前额客户进行一体式化数智化转型升级，举措明显：
案例1：某公交集团——业财税一体化深度融合，打造一流出行服务商
该行业强调税局数智化转化阶段目标，以用友BIP超极版为中心，安装业国税总局一梯化操作网络网络平台，局面、明确促进增值税专票全频次数智化操作，遮盖80余个开票国际业务部场合、14类收票场合，无法多类开票环节具体需求，控制增值税专票开据、收票、认证服务管理、报税全环节自然化。凭借网络网络平台设计，行业控制国际业务部、资金、税局数据源强度拓宽，税局严格监督使用率急剧提高自己，合规性安全风险局面、明确减少，胜利做强“制约工作、精益生产的工作管理求精、集约化操作、稳建继续前进、便捷工作、智识引领者”的税局操作新范式，为设计超一流公交站出现综和服务管理商逐步形成坚如磐石核心。
案例2：某燃气集团——全业务一体化管控，赋能集团化数智升级
最为国内选址的大形清洁能源公供公司，该公司选取用友BIP非常版vip专享云改善策划方案，满足目前软件系统局面上云，无本地服务互联网大数据中心部署安排，幅度变低IT网络维护人工成本。能够 软件平台制作，公司淬炼实业网站整体化质量安全控制力，满足人、财、物、股本、好项目等全各个领域铅垂质量安全控制，推动业财深层次统筹推进；的同时加强销售数智运营推广力，以AI颠覆性创新一些文化产业板块龙头股，满足全过程大数据及时收集与自动化研究，勾勒360°风险性分析防制游戏地图，局面升高风险性分析防制力，为实业网站大小化未来发展打造牢靠承受。
案例3：某市属国有企业——业财税资一体化，赋能战略发展
该大型的民营制造业企业推动用友BIP超大版，构造业税务上的资内置式化安全控制的渠道，构建自动的化费控、有目的税务上的、实行门户网站中国三大内在实力。可以通过的渠道建筑，制造业企业程序流程审核率加快15%，学历自动的导出率加快32%，报消周期长就缩短35%，填单率加快46%，联动勾通率加快67%，着力加快财务人员安全控制率与效率，为集困方法提升插上数智化小翅膀。
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