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4个月上线!用友BIP超级版赋能黑龙江头部热力企业人财物协热五网融合
2026年6月16日

 
专著研究  

在我国东北,供热不仅是冬季生产的刚性需求,更是关乎社会稳定、民生福祉的“生命线工程”。随着“双碳”战略深入推进与民生服务品质升级,传统供热行业面临着能效提升、成本优化、服务精准化的多重挑战,数字化、智能化成为破解行业痛点的核心引擎。黑龙江省头部民营热力集团(以下简称“某热力集团”)作为区域民生保障标杆企业,率先携手用友BIP超级版,以“五网融合”构建数智供热新生态,仅用4个月便完成全链路数字化升级,打造出国内县级供热企业首个“双碳”数智样板,为行业树立了“战略转型+民生保障+绿色发展”的三重标杆。

 


行业标杆的转型之困

民生责任与发展需求的双重驱动


某热能集团公司精耕细作吉林热力业内几十多年之久,提供服务铺盖一百万级当地居民观众与上千人家企工业企业发展标准,是区秋冬取暖器的内在保驾护航动力,往往是私营热力工业企业积极践行的公共责任义务的杰出。那么,在业内数智化事业与“双碳”战术的三重让下,工业企业会面临着六大内在击败:


1、业务割裂的效率瓶颈

多余财务工作、OA、电子磅、产生、缴费等系統共同为战,动态数剧标准单位不一、数剧数字鸿沟林立,简单手工保障动态数剧的比例为高,影响决定积极地响应迟缓、运营的转化率较差,难搭配民声提供服务“精细效率高”的基本述求;

2、“双碳”战略的实践压力

有所作为高水耗该行业,制造业企业急待可以通过数智化技术SEO燃剂浪费、发展方向能源系统应用的效率,在保障措施集中供暖重量的时发扬环保低碳生活发展方向承担;

3、服务升级的民生期待

随着时间的推移人对散热室内温度、付款合理性、错误代码积极响应网络速度的要不断升高,常用运营服务保障经营模式已其特性很难充分满足“柔性生产化、风格化”的中国民生服务保障具体需求。


战略携手用友BIP超级版

4个月铸就“五网融合”数智底座


经由多轮苛求型号选用,某热电厂控股集团后面选用用友BIP炒鸡版是 数智化改革创新层面火伴,以“人钱财协热五网深度融合”为层面架构模式,为各个企业用友网络科技打照合二为一化数智营销app,仅用4十一个月便搞定程序正式上线与平稳性缓冲间,对现“又快又强”的改革创新保障。


1

五网深度融合,

构建数智运营核心底座

以用友BIP超级版为支撑,打通了热网、财务网、供应链网、人力网、协同网五大核心业务链路,实现“标准一体、数据互通、协同高效”的运营闭环:


1、打破系统壁垒:将原有分散的地磅、生产、收费系统与新构建的人力、财务、供应链、协同平台深度集成,实现数据全链路自动流转;

2、统一数据标准:建立企业级数据中台,消除数据冗余与不一致问题,为决策提供实时、精准的数据支撑,推动运营从“经验驱动”向“数据驱动”转型。


2

全链路智能化,

激活降本增效与“双碳”价值

以数智医药化工具可以基本点行业应用场景,实现目标从清洁燃料采购员到普惠金融功能的全流量提效,衡量经济社会收益与蓝色担责:


1、燃料收购智能化:通过供应链与地磅系统集成,构建“到货计量—质量检测—定价结算”全链路自动化平台。燃料到货后,地磅系统生成唯一计量编号,QMS系统自动匹配质检标准、判定质量等级,数据实时回传至结算模块,实现“入库即计价、优质优价、快速结算”,大幅缩短采购周期,降低人力成本与结算误差;


2、生产库存透明化:第三方供热生产系统与用友BIP供应链模块对接,每日燃料、环保药剂消耗数据自动生成业务单据,实现库存实时更新、存量可视,为生产调度提供精准依据,推动日成本精细化管理,助力能源消耗优化与“双碳”战略落地;


3、财务服务自助化:深度集成供热收费系统与小程序开票功能,实现收入自动确认、财务流程简化,同时为用户提供便捷的自助缴费、开票服务,达成“企业提效、用户省心”的双重价值。


价值跃迁

从运营提效到行业标杆的三重突破


与会人员与用友BIP全能版的合作项目,为某供热公司集团电话引致有明显的运营服务作用,更实现目标了战略性表层的三大跃迁:


1、效率跃迁:全业务链路协同效率提升30%以上,燃料采购结算周期缩短50%,财务手工工作量减少60%,让企业将更多精力聚焦于核心业务与民生服务;


2、价值跃迁:低成本精细化管理落地,能源利用效率显著提升,为“双碳”战略践行提供了可量化的数智化支撑,实现经济效益与社会责任的统一;


3、行业跃迁:成为国内县级供热企业中首个实现“五网融合”的数智化标杆,为民营供热企业数智化转型提供了“4个月快速上线、平稳过渡、高可复制”的实践样本,引领行业从“分散运营”向“一体化数智运营”转型。


行业启示

以数智力量守护民生温度,引领“双碳”转型


集中供热相关行业做为民生银行改善保证的核心内容的领域,其数智化变革并不是看待的企业本身提升,更牵动着着社会的保持稳定与消费者喜爱福泽。某供热投资控股公司与用友BIP超极版的获得成功合作项目,见证了“水平创新技术+民生银行改善为本”的变革方向的行得通性与高價值:


用友BIP特别版以“五网建立”的整体化框架,仅仅缓解了采暖中小客户的运行困惑,更建立了“便捷分工协作、精确实时控制、环保绿色环保”的数智化农业生态,为制造业领域破解网“保供与降碳均衡、业务与吸收率同时”的体系化的问题提高了早熟计划方案。算作民营客户采暖中小客户的引领者,某供热公司集团有限公司的实践教学积极主动反映,数字5化、自动化化而不是“选购题”,即使影响民声服务保障能力素质、制造业领域的核心竞争力的“核心课程”。


明天,用友BIP超及版将延续以方法技术成果引领热力相关行业,与越多行业携手共进,将数认知能力量图片转换民利生有效维护的夯实自信心、“双碳”企业转型的管理处能量,各自守護东北三省初冬溫暖,牢筑国内惠民有效维护与深绿转型的双重国籍防线。

用友BIP超版

           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           

           

           
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