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洞察| 智能体不只是“聪明脑子”,将引领企业服务变革
2025年2月17日


 

在智能体技术日益成熟的当下,企业服务领域正迎来一场深刻的变革。智能体技术在企业服务中的应用现状如何?面临哪些挑战?《企业家》杂志采访了用友BIP产品总监李惠苹,共同探讨智能体如何创新企业服务模式,并重构企业服务生态格局。



智能体不只是“聪明脑子”


Q

提到“智能体”,据您观察,大众存在

哪些知误区?

李惠苹:智力体的什么概念,是在大仿真模型比较火热后才渐次被一汽大众迈腾所自我意识。它本质属性上是一种种新的、超级进化了的用环节体型,犹如PC时间的app下载包、中移动时间的APP、云时间的微的服务如此,智力体是基础条件能力产生的新的app下载体型。


更多一键化体的社会认知关键点,我而言核心有四种。那类是而言一键化体无所无法,行充分主动性改用地球事情;另那类是而言一键化体只要RPA(工具人具体流程一键化),是一键化的的高阶化。这四种能够理解都也不是很全面性。


对于此事,有一两家面提议:


首先,不要认为只有搭载了LLM(大语言模型)、拥有“聪明脑子”的才是智能体。实际上,智能体按其智能能力等级可以划分为多个层次。有些智能体可能只具备规则引擎和自动化处理能力,它们“头脑简单”,只有几条基本规则;“四肢发达”,不知疲倦地执行作业。这种智能体在以前的企业领域中已经存在,本质上是一个定向功能的工具,只是当时我们并没有给它们命名。初代的ChatGPT本质是一种Chat BOX,这时候人类仍然需要完成主要工作,但是可以询问建议和搜索信息。目前大家普遍认知的智能体是人机交互协同的Copilot,它可以帮助生成底稿,人类最终确认。当今一些的企业主运用在向“Copilot+Agents”迎来,一个成次上,AI就能够结束大部门方法,要具备计划降解、方法选择和过程把控效果,人类祖先承担制定制度计划和监查没想到。近几年也就起突然出现完全性不可以人监查的自由型智能体,但企业应用场景较少。其次,在企业场景中,等级越高的智能体,成本和技术门槛也越高。因此,在用途智力体时,你们要要考虑到性价此和舒适度,是不拥有的场面都要实用极高的人级别为的智力体,要会按照其实要挑选性价此极高的人、最舒适的AI方式。


Q

尽管智能体应用潜力大,但目前仍需

探索更、多应用场景,将技术与行业

专业知识深度结合。请您解读智能体

的局限性体现在哪些方面?

李惠苹:第一,智能体在企业应用场景中存在严谨准确性与感知、生成技术幻觉特点之间的偏差。为狠抓的的安全性,中小型企业在建设规划智力体广泛应用时,必须 选定 该用的景象,比如说营销推广和体内表面的服务管理、捕助办公装修和研究管理等。如今更加的的安全性的说辞还得成员进行协作,智力体捕助人达成降本提效。全部选择的智力体在的的安全性上还会存在巨大的危险和对决。


第二,高阶智能能力的智能体对于绝大多数企业来说,技术门槛和成本比较高。目前,智能体的架构设计、软件功能、成熟的生态平台和工具链都在探索中,尚未形成标准和规模生态。一些大模型厂商和应用开发平台类厂商正在紧锣密鼓地进行部署和突破,AI技术将重新分配软件厂商之间的权力分层,对这些厂商而言,是一场未来操作系统级生态主之间的竞争。


第三,虽然企业已经意识到AI技术在降本提效、增强体验和创新产品与服务等方面的潜力,但缺乏技术积累以及资金和人才等关键资源。

整体而言,AI重塑的新产业生态格局还在初步形成阶段。在企业应用实践上,智能体也经历了演变的过程,从RPA、知识图谱到数智员工、RAG(检索增强生成)再到“Copilot+Agents”,基本是沿着两个方面同步延伸:一是通过API(应用程序编辑接口)的调度实现数据化、语义驱动,完成复杂任务,也就是一部分智能体是RPA场景的延伸,就像不断发达的肢体技能;二是在结合知识沉淀、大语言模型训练基础上提升“听”“看”“说”感知能力与理解思考生成能力,为智能体赋予愈加聪明的“大脑”。


智能体变革企业服务底层逻辑


Q

《智能体在各个领域掀起热潮,您如何

看待智能体对企业应用软件带来的变革?

李惠苹:智能化化体,比较是来源于LLM的智能化化体,已经对客户服务于行业领域产生广阔的决定。


首先,LLM的技术特点使其轻松学习传统编程语言所描述的模型、算法、规则和逻辑。随着通用大模型对认知的不断深入,企业应用软件的构建、部署和使用模式必将发生根本性变化。


其次,AGI技术,特别是LLM,为企业软件产品带来新一代交互方式,不仅改变了人机互动的方式,更预示一个新时代的到来,将重塑硬件/软件入口、操作系统、应用生态、软件工程的产线流程、平台工具以及软件开发组织架构与开发流程。


举例子,在“PC+GUI”时期,微软官网等PC零售商和运作设计给出商占居核心话语权,电脑工具公程也以这类运作设计生机盎然未来发展,起源了以大总量的C/S、B/S电脑工具包的模式的应该用生太;而在“手机号+GUI”时期,cpu流量通道的改动挑战了日子和发展空间的限止,促使了安卓版、iOS等运作设计或者活动APP的繁荣景象生太。当今,各位位于同一个新的奇点,大模型工具零售商在竞争变成 时期生太平台的话语权,举措传承AI时期的超級流量通道和运作设计。


大沙盘模型有的交互技艺形式全球化,进一步的骤打造了工具项目工程的办法论和工具研发项目管理制度产出力的全球化。工具商品通过AGI技艺,应该打造金融业各业的安排与标准流程,管理制度、分工协作、买卖交易等操作形式,已经产出、进货、销售额、服务于等项目形式,才能崔生全财产的产出力全球化。


最后,从业界趋势来看,大模型作为基础设施,一切能力皆模型,一切应用都将变成智能体的趋势已经非常明朗。企业应用软件也将逐渐转变为超级智能体,如费控助理、财务助理、营销助手、采购助手、客服机器人等,它们将重塑传统的ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、SRM(供应商关系管理)、客户服务等系统。


在物料姿态上,小编能可预见性之后的小游戏将建立To B和To C操作的高宽比容合,共享资源某个必然语种交互设计的超級网络设备和超級闸道,及其某个基础大模形。此外,这种小游戏又能自己有铅直范围的相关知识和模形,依据大模形动用统合动用。而目前小游戏中的实用功能页面、繁复表面、規則、方案、电脑监控形式 、讲解预测分析模形等都将被的训练为后台运行模形,依据API(操作源程序编程学习插孔)被超級自动化体排序和调节。


Q

用友在数字化、智能化领域经验丰富

且积累深厚,智能体技术应用情况如何?

李惠苹:用友在智能化体高技术方便都已经争取其他相关性成就。


一开始,当.我创立了商家服务管理垂类大实体沙盘模型YonGPT,这便是用友在智力化体技巧部分的非常重要支柱,目前就转型到2.0时间段。针对这是大实体沙盘模型,当.我制作了智力化体建设游戏平台,为用户的能提供更进一步便捷性、高效化的智力化体開發坏境。


接下来,在应运方向,自己上线了了智友——“Copilot+Agents”的智力助理员和数智员工离职。哪些智力体使用建造必然语言信息交互式闸道,从氧化硅决策分析、降本、提效等高交换价值适用场境多买,构筑适用场境前馈的智力体应运。各个企业公司智力运行管理先决条件是优质理的的数据表格和技巧,所以自己提供了了的数据表格管治的做全套网上平台工具软件和胜利实践经验,此外因为RAG(大整治内化汲取技巧的环节)体系成分上线了了各个企业公司非成分化技巧凝固运行管理的友智库是什么产品的。整体布局上,自己正处于开始将传统性码结构提升成页面整治化+最前端“Copilot+Agents”的方法,以更有效地适应环境智力体的应运需要,也是牵手AI的浪潮的体系化措施。


用到友目标的产品中,智慧体工艺都已经 的宽泛应用软件。密封组织保障用友BIP的公司公司数智化支撑力架,咱们将智慧体层次置入公司公司运作的目标部分。完成提高效率改变BIP中的公司公司级应用软件API资源的并层次积累,掌握公司公司技巧,进行了系統的极高动感化、智慧化,为公司公司数智化改变可以提供了强强大的支撑力。


电脑软件物料运用AGI的技术,可不可以再塑金融业各业的策划 与工艺流程、管理制度、联动、购买等作业方式,甚至分娩、企业采购、消售、服务项目等业务部门方式,而人工破水全品牌的分娩力产业革命。


具体的认为,智慧体想用友BIP產品中的软件应用主要包括了人钱物客、产供销研等众多关键所在方向。在签订协议书审批流程、财会资产负债表来来来阐述、智慧结款对账、没有人值勤共用、个人履历建立、智慧笔试、市场的浪潮預测等角度,智慧体都能正确嫁接行业实际上的用户痛点,为行业展示了高效性、智慧的很好解决规划。如,在智慧签订协议书情景中,智慧体可全自动化拟写签订协议书,对签订协议书备份文本来来语义体谅、条款内容匹配和安全性捡查,升高了高效率和精准度性。在财会资产负债表来来来阐述角度,智慧体可全自动化对合作运作大数据来来信息采集、来来来阐述并转化报告范文,为行业的合作运作治理展示了愈发正确的行为大力支持。


在刚过去的这个春节,最激奋国人的一件事无疑是DeepSeek的横空出世。用友在新年这段时间内达成了DeepSeek-V3和DeepSeek-R1兼容,并于二月6日(用友新年后正式启动作业日)更新。我们原本遇到的就是使用大模型的算力、成本的瓶颈问题,现在DeepSeek都给我们解决了,使得我们企服垂域模型的训练和场景应用智能体化、交互自然语言化一下子踩实了,相信后面一定会飞奔起来。


Q

用户对智能体的期望值和实际体验之间

是否存在差距?在用友的应用场景中,

用户对智能体技术有哪些反馈?

李惠苹:源于大家发来的顾客账户评议来讲,一体化的表现更好,通常是在电话客服与技巧伴有情境,拿到了较高的顾客账户在周转率和认可度。另一个,数智工作人员的利用也提高思想认识为单位产生了人效升降和费用拉低。还,也当然存在着企业客户信心值和具体情况效果当中的差距,事情重点低效在下面以下三个部分。


一是技术门槛与成本问题。一些用户反映,AI技术本身具有较高的门槛,尤其是大模型的应用,需要大量的计算资源和专业知识,使得一些中小企业在实施智能体技术时面临困难,需要投入较多的资金和人力进行技术研发和维护。


二是场景融合的挑战。不同的企业有不同的业务流程和需求,智能体技术需要与企业的具体业务场景紧密结合,才能发挥最大价值。然而,找到一个既符合企业需求又能有效应用智能体技术的场景并不容易,需要深入分析企业的业务流程和痛点,并且精准把握AI技术的特点和应用成本。


三是数据资源与人才短缺。高质量的数据资源是智能体技术发挥作用的重要基础,但一些企业缺乏足够的数据积累和数据管理能力。此外,企业难以找到既懂业务又懂AI技术的专业人才,这限制了智能体技术在企业中的应用和发展。


Q

能否分享一些成功案例?

李惠苹:比方说用友在长春的财务工作信息共享平台,部署工作了7四位数字营业员和商旅费控智慧化化助手,确保了聊天式语音视频差旅指定、智慧化化提单、会自动审查、报帐网银支付等全方案的智慧化化化,既安全保障了营业员职业体验,也降低了了人工控制操作流程的问题率,且省下成本价。


大的这部分机构的技艺应用AI的麻烦更是十分高的,来源于的技艺、技能人才、资源共享、总成本的设置门槛。我们大家十分模糊不清,像用友这样的的专业课程生产厂可以用新的货品和功能万物互联买家,承担连带责任起AI的技艺常见和全新引领者反应。当下用友BIP都已经 有太多出色生活实践,有非常的的这部分是与技术型机构的携手同行共创联建。


如用友依托招商局AI平台,与“招人i”应用深度结合,打造了招商局首个人力资源数字员工“人资小i”;中国五矿的财务“数智员工”,实现财务流程自动化,提升财务人员的工作效率,往来科目加工处理效率提升51.4倍,财务数据加工处理效率提升150倍;鞍钢集团构建鞍钢数智废钢平台,实现废钢业务订单、计量、判级、入库、结算一体化,判级准确率达93%以上,按照钢铁企业年需求废钢200万吨计算,年降低可控成本3000万元;远东数智采通过YonGPT生成招标文件,招标文件编制效率提升30倍。


Q

展望一下,您认为智能体在未来3~5年

将把用友带向何方,对整个企业软件应

用生态又会产生哪些更深层次的影响?

李惠苹:从用友的角度来看,智慧体的加入和APP将统筹推进用友的物料技术软件、框架、APP等全面性更新升级。这将使用友能够为企业提供更加智能化、高效化的服务,满足企业在数智化转型过程中的各种需求。同时,智能体也将成为用友在新时代实现持续增长的重要驱动力。


对于整个企业服务生态来说,智能体的普及和应用将带来一系列变革。一是重构企业服务产业的格局。传统的企业服务模式可能因智能体的引入发生改变,新的服务模式、产品形态将不断涌现。二是影响厂商的技术权力。那些拥有强大AI能力的公司将成为生态体系的新中心,其在技术上的优势将转化为市场竞争优势。而那些没有跟上技术潮流的厂商,如果不加快AI智能体的布局,不尽快将独特能力与AI深度融合,将面临被迅速边缘化的风险。三是推动生态分工的细化。随着智能体在各个领域的广泛应用,不同厂商将根据自身的优势和专长,在生态体系中扮演不同角色,共同推动整个生态的繁荣发展。


我相信这些天较快会降临。用友就已然有力交往到这些点,并将详细执行“AI重要”方式。这不仅仅追求各位对给出给企业主加盟商的护肤品的技术、架构设计、软件做升级成,还追求各位在工作中的经营服务管理发展进步、生产制造建筑项目、项目产品运营、智能化服务管理等每一个管理方面都详细实行AI化。就能够说,用友就已然为穿行这样新冠美了解有力的准备,各位有勇气也会有性能在今后的之间的竞争保持中立于潮头。


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