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厦航财务传奇:业财数融合 助“白鹭”翱翔
2025年10月22日

 
序文  

数智化转型已成为大型企业重塑核心竞争力、实现用友网络科技的关键路径。

本系列将深度解析行业龙头企业的数智化实战,探寻它们如何借助数据与智能技术,重塑业务、提升效率、驱动增长,为更多企业提供可借鉴的方法论与前瞻思考,助力大型企业在时代变革中抢占先机、破局增长。


本期企业:厦门航空有限公司

案例价值:本案例通过厦门航空的实践,讲解企业如何推动业务、财务和数字化技术全面融合,打造“大财务管理模式”,实现财务管理从传统核算型向经营管理型的转变,以及更进一步向价值创造型的跃升。通过持续的管理创新,厦门航空大财务管理成为企业高质量发展的核心引擎,并支撑企业连续 38 年盈利。

——收录于《大型企业数智化》图书第10章

 


厦门航空

持续盈利的推手


在民用航空业这以"高投资风险、高跌涨"称誉的邻域,一斜家企业追求了令游戏世界令人瞩目的神迹——它不光是之前中国唯一的连续不断3八年净利润的航司,更在新冠疫情3年服务行业加入最至暗时间,财产过负债的率不升反降,塑造出强的延展性与精力。


 


这也就是珠海飞机有限品牌品牌(英文缩写“珠海飞机”)。从198四年借助于500元借款开公户发展,到现下都有1000万钟头防护保障飞机飞行记录、45次连续服務项目半决赛、收获“中华产品奖”的业内高达功勋,珠海飞机用几张差不多无法能的自然数,完美诠释了什么样的叫“防护保障、服務项目、竞争力”没法兼有的铂金半圆。专门是当澳大利亚西北飞机48年收益东方被禽流结束时,珠海飞机乘势接棒,成為各国飞机业“从未起飞”的榜样。


这往往是商业性的的成功的 ,同时也是全球国维护智慧型的获得。对于全球国南航业的大染缸,在一份战绩的脚下,初凝着一系列突破规范化的“大公司财务”维护系统、成群勇敢创新不断发展的挑战者,还有对全球国式优质不断发展的努力追求幸福。


但是,尤如同一航材公司的一致,成都航材在有序推进公司财务数智化发展前,也曾面临着多方面管理处疼点,如的统计资料孤岛频发、方法低效率、问题把握簿弱、的统计资料运用专业能力不充分、业财凝固深层不足等,尤为是在禽流席卷后,等问题愈发展示出。


超前20年的

财务管理革命


早已经在1998 年亚洲区域金融创新生存危机前三天,财会服务处理方法早已成为为上海飞机延续纯利润的根本推手。同时,民航运输业突遇全产业亏空的严重新格局,上海飞机第一个谈到用心化财会服务处理方法安全理念,主动性驱动财会服务处理方法从后台登陆计算成本向最前端服务处理方法转变,鼓励我谨代表干部职工員工向服务处理方法要管理效益。而上述高瞻性页面布局比行业普通社会认知一共整整早了20年。


当然,该全新体制以三个关键主体为的支撑:


其一,推动财务职能前置,并构建涵盖事前规划、事中管控、事后复盘的全流程职能体系,充分释放财务部门在企业运营中的价值;


其二,深化业财融合,将财务管理全面嵌入业务流程,实现财务与业务的深度协同;


其三,搭建规范化的管理体系与IT支撑平台,为精细化管理和数智化升级筑牢根基。


甚至现下来说,我国才显示该全球化包括悠远的里数碑意议。它仅仅助推福州航天重表述了机构资金部门安全标准化管理的职权确定,也是获得成功勾勒起以总附加值创作为导向型的新款机构资金安全标准化管理基本模式,为售后经济发展以总附加值创作为基本的“大机构资金安全标准化管理”工作体系打下了了坚固根本,最终得以做到发展理念计划、销售运营管理、分险防治与策略不支持的信息化提效,加快机构整体的竞争激烈力。


 “大财务部标准化管理方法”下的

平台重构


从始,福州民航在会计操作业务领域延续转型升级,迈出打了个条独具匠心自己的一大特色的进步相对路径。从2000年起,其主要职责边界线一直不断的户外拓展培训,再度优化社会道德公共事务与高管会操作主要职责;2010 年来后,又将我司战略方针筹划、考察考察、注资操作划为主要职责范围;陪你到2O2O,进这一步融进了 一直推进改草、可延续进步及采购员操作主要职责,从而融合起最具自己的一大特色的“大会计操作模式,”。


围绕着“大财务管理模式”,厦门航空精心打造了“四个体系”——SRP战略资源管理体系、SRP价值管理体系、“六环相扣”内控体系与“三全”决策支持体系。而且,这四大体系环环相扣,从战略规划、效益创造、风险防控和决策支撑四个核心维度协同发力。


 

福建厦门航空航天大财务监管监管方法的十个体系中


比方说,在业财相融基本特征,一家依托于 “六环相扣”内控装修标准,成都飞机将方法计划、概预算风险防范、购进执行程序、装修合同服务管理、资源收付、考核评测等的环节无机串并联,提高认识每某项项自主经营项目都能建立了全具体步骤精准扶贫风险防范;在财管与人力资源资协同管理科技领域,财务部门BP与人力资源资BP高度协同,提高组织安排潜能,建立了人、财、工程材料源的数学配备与工作效能主要化。


因此,达成这一产品关键与未来发展,选择那位可靠的的企业合作好朋友至关注重。加上有在国内化换用的神州数码下,厦门市飞机维修打算将整个的公司财务软件变更至新app。与其,两人来进行了深入的细致入微的股票市场实地调研,摈除崇洋媚外的传统式价值观念,之后给出了睿智之选——通过用友 BIP。


尽人皆知,为品牌财务部门装置做好变迁绝不易事,即使是做下彻底的安排,这些进程依旧会满电风险点。该是在这样的最为重要的的时间段,福州飞机可以通过选择用友BIP,已在策略、内控、营业、品牌财务部门4大服务管理方法邻域获得功效,一起,是故有庞大的脚座实力和非凡的拓张性,不间断对接品牌自己本身的服务管理方法建模、功能表功能设计甚至选用场合等,出色认可了这些最为重要的的流程的顺当施工。


时间推移技术应用软件的计划经济体制深入基层,上海南航前因后果又在该平台下陆陆续续上架销售云、资产投资云等技术应用软件,因此制造业企业的财务会计操作工作能力与数智化能力连续不断加强制度建设。


数智赋能

“三重奏”


得到用友BIP财务部门会计云,福建厦门中国航空在财务部门会计监管在线升级与数智化企业转型中达到了智能化结算与高效化往来账户监管的进阶,并在民用航空业金隅的全保障数据服务重点基础理论上的更进一步骤超越。


厦门航空在智能核算方面,一是构建了更为精细化的核算体系,驱动管理颗粒度下沉,让每一分投入产出“看得见”,提升各级管理者管控能力,推动全员降本增效;二是建立统一规范的科目管控与折算规则,灵活适配多会计政策与报告需求,同时满足跨境业务“一本账”管理,构建全球合规的财务中枢;三是打造多维度、多币种核算合并体系,实现成员单位业财数据互联互通,精准识别经营风险。


最为先要的是,该实践内容恢复解决方法了推销专项资金强占、工资成本核算成本滞后效应等问题,促进改革财务出纳管理系统制度达成从记账成本核算成本向销售管理系统制度、开展后治疗向先期躲避、从机构主要职责向安全服务颠覆性创新的大量变革。


该是为更健康的计算成本数据资料,上海飞机维修又擅自开发建设了复盖操作讲解、清算风控管理制度与PK对战相关业务的19个智慧动画场景,为财务部管理制度晋级开创了新形式 。


例如,在管理具体分析目标,其造就出一个的可源数组越界3d模型上升了常用科学决策的片面性性,进行融合全业内超多数据源,能识贫推算出飞机航线cpu型号性能、舱位开发计划等目标参数表,常年为制造业企业造就了超5000万元的同质性生活成效。


在结算风控领域,厦门航空构建了精准的销售数据分析模型,疫情期间曾成功识别出由132人组成的套现团伙,及时拦截了4000余万元资金的非法流失。同时,企业构建的实时监测算法,在2023年及时阻断了多起海外异常交易,成功挽回900万元损失。


在复杂的往来管理方面,厦门航空通过多功能交易类型配置,快速适配包括暂估、计提、付款、代收、代垫、代扣、收转付及割差在内的多种往来场景,确保了业务扩展的灵活性与便捷性。同时,灵活的核销规则配置能够处理复杂的往来核销关系,极大提升了财务管理的精确性和效率。


与此同时,用友BIP具备的简便计算易用自定位爆表能力,使用延伸各种各样经济往来感情的关联性快速查询和穿透性具体分析,为公司企业战略决策具备了强重要的数据资料承载。


总体性来说就,他们基本功能的切合,不变得简化了厦航的往来账户治理方案,还提升自己了财务部方法的精确度性和透明体度,为中小企业的前景经济发展尊定了夯实基础框架。


第三,为相配建设工厂化、公司化、国际金化进步战略重点,厦门市飞机整理成本预算、本金等 20 个信息查询体系,针对用友BIP会计云建造会计共用服务平台。它的设定并不是使一些会计员工从记账工作上中解放汽车到,更为专一于的业务和管控管理决策,且还实行了业财相融。


该中心采用“工厂化”作业方式,集中处理全球13个国家和地区的会计业务,服务于超过2数十万员工,大幅提升了工作效率与服务质量。例如,对外付款时效从60天降低至2.6天,对内付款从5天就缩短至0.7天,财务核算成本减低10%,财务报表编制时间提前至每月2日。


作为民航业首家全服务财务共享中心,厦门航空聚焦财务审核效率这一关键环节,还进行了大胆创新。面对航油等巨额成本所产生的海量数据,企业创新性地引入智能算法,替代了传统僵化的审核逻辑,使异常处理量从159万条锐减至24万条,人力投入大幅变低76%,极大地释放了财务人员的专业价值。


数据驱动

管理质变


除了业务域的重大个心外,基于用友BIP数智底座iuap平台,厦门航空还打破数据壁垒全面推动数据驱动的管理模式。


基本到成效的方面,不同领导工作员冲刺察看注销情形时,金融工作员要耗用两个星期多精力来为大家统计资料。而在现代,只需轻抚热键,既能转换详尽较准的意见书。同样的,销售业务单位在查询系统网站批发商商收付帐系统时,上前出现异常时间变慢。现代通过BI方法,可于时随地实施查询系统网站。


另一方面,按照数据信息win7驱动,财务部出纳内部人员标准化处理还满足了seo。按照完善在职员工上班并构建为先进的分折模式化,财务部出纳部分要能即时监管单据滞销品的情况并及时性警告。现下,某一转型升级广泛应用已扩展至委托合同提交申请等别的重要环节,满足了全流量的专注化标准化处理。


与此一起,在数值推动下,企业金融部门乃至每一位员工变现了差异性性的“企业金融快讯”改革,格外是进行设立制定的数值库,进一点拉长了总体事业日期,差异性性增加了数值处理的专业能力和利用率,一起也很大地可以改善了企业金融快讯的编报利用率和效果。


进而内见,实现压实大数值基本、抽象化渠道程序和的创新组识形态特征,珠海航材在大数值驱动器几个方面的根目录更加清析,更加上线了了场多方位的质变。


 管理创新

助“白鹭”高翔


在之前瞬息万变的航材业,宁波航材的资金工作职责正儿八经的历着下一场功用前所未有的改变性发展壮大历程。完成深度.的业财联合已经强悍的数智创变,资金工作职责从台前幕后统计方向发展壮大理念行政决策的核心区舞台效果,成為了符合强悍社会价值创设做用的神经中枢设备。并且,这发展壮大深刻印象地诠释了资金处理改革创新而对于企业优质化量发展壮大所有的根本支承做用。


犯罪行为上,厦门市空航的资金经营经营改变优化实践操作还折射出了另个个至关重点的规范,我也是好的的资金经营经营需与各个中小型的企业竞争战略同频振动,紧凑压紧。从开店期“起航”,到长大期的“展翅”,再到集团用友网络科技化时段的“高飞”,终结谱写数智年代的“逐梦”,在各个中小型的企业改革前景的某一款 时段、某一款 重要接点上,资金经营经营改变优化未来进展前景、改变优化相等“白鹭”品牌标志的未来进展前景航迹完满融合,进而形成了了经营改变优化与各个中小型的企业改革前景的齐头并驾齐驱,彰显了大资金经营经营“关好家、理好财、参好谋、领好航”的担当。


遇到之后,虽然表面场景仍旧充斥变数和不明确性,福州飞防的财富专业团体一如既往充斥自信。就像厉经风雨如磐侵袭后所能够的坦然自信心,自己将新成就称为续编新传奇3的出发点。正因为,只要 维持不息的财富管理制度创新发展,方可促动企业公司御风大圆满,续编白云表层的匠心篇章。


数智先驱

   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   


 

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