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极兔速递: 包裹跨越山海,数智化加速全球化
2025年11月17日


 

 

 
导言  

数智化转型已成为大型企业重塑核心竞争力、实现用友网络科技的关键路径。

本系列将深度解析行业龙头企业的数智化实战,探寻它们如何借助数据与智能技术,重塑业务、提升效率、驱动增长,为更多企业提供可借鉴的方法论与前瞻思考,助力大型企业在时代变革中抢占先机、破局增长。


本期企业:极兔快运

案例价值:本案例通过极兔速递的实践,讲解了企业在全球化进程中,如何通过构建全球化架构和全球统一平台,实现全球范围内资源、组织等的数智化运营的同时,深耕本地市场。目前,极兔速递数智化平台覆盖财务及业务用户3000多个,为全球客户提供全场景化、高效率、可持续的物流解决方案,为全球逾20亿人口提供极致的物流体验。

——收录于《大型企业数智化》图书第10章

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选择:极速速递全球化、数智化

征程中的同行者


202在一年各国包量103亿件、2030年14六亿件、202四年188亿件、2025年246.4六亿件……J&T极兔速运2025年财务报告也体现 营业收入期前赢利指标值逐步转正申请:第一时间达成实现盈利模式,经调控纯净收入润约6亿元,经调控EBITDA(税息折旧费及摊销前净收入)做到7.8亿元,同比快速发展额430.5%,毛利润率快速发展额至10.5%,新公司赢利展示稳步快速发展快速发展形势。


简单会发现,好几家从东南方亚创立的全世界顺丰股票市场中的新教派,就已经 踏上了工作效率安装驱动获利、健康生活、可连续不断地发展前景之道。伴跟随极兔速运全世界化股票市场中连续不断扩张性的时候,是数智化的连续不断地推升。


现,极兔快运在世界各国赋予近四十万名贴心服务工作人员。其物流网站跨越13个部委,还有土耳其尼西亚、缅甸、马来西亚服务器、马来西亚、泰国、泰国和刚加坡四个西北亚部委、我们,或沙特阿拉伯、阿联酋、阿根廷、巴拉圭和希腊五新市场中上部委。但其中,极兔快运是东方人首届打开五新市场中上部委的魔幻物流市场运营企业。



随着业务版图扩张至中东、拉美等新兴市场,极兔速递面临的挑战也更为复杂,诸如不同国家和地区的地形、人文、政策、用户习惯等各种因素带来的供应链效率问题,不同国家的财务准则差异大、带来的多币种结算混乱等,各国家的隐私法规频繁更新带来的合规问题……


极兔快递迫切希望要各国化区间内工作网站融合,理顺和改进各工作工艺流程,除掉冗余备份和烦琐的方式,抓实每个工作方式间的协同作战性,然而加强各个企业的工作有效率和没有响应强度。还,要拨通淘宝运输物流精准服务进入壁垒,消减运输物流直接费用、大幅提升多元化力量,提升工作规模性,激发营利力量。


用友大公司将成为极兔速递单号查询单号查询中国化起航中的同行公司者!用友现已在40俩个我国和地方具备条件交工的技术 ,已累记销售量和交工1500多所跨国特大型及小型工厂加盟商,就有能够充分的的技术 推动极兔速递单号查询单号查询的中国数智化在运营。


目前,基于用友BIP,极免速递构建了数字化、智能化的物流运营管理网络,累计梳理业务场景2400诸多,实施上线15个国家的200多名公司,覆盖财务及业务用户3000另一个,为全球客户提供全场景化、高效率、可持续的物流解决方案,为全球逾20亿人口提供极致的物流体验。



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财务一张网:

全球化统一架构、统一决策


极兔快运的环球化,仅仅是物流产业网络上的扩张性,也数智化技能的“军备升級”。 极兔快运制订了完全且业内先进的数字6化发展发展战略方针,布置了前、中、后台工作经营模式工作经营模式二三层适用组织架构。前厅接待集中行业互动与物理攻击工作经营;中台以资料为基本驱使,分为主资料内在和行业资料内在,组成基准化资料股权,为前厅接待保证比较灵活支撑力;后台工作经营模式工作经营模式着重于工作经营与内控,所覆盖财务会计部核算、流动资金工作经营、里面出售链、概预算工作经营等基本职责,并能够 根基模式确保模式融合。最中由商家智慧定性分析实现目标资料驱使的财务会计部决策制定,确保发展战略方针前馈。


用友BIP焦聚极兔速递单号查询世界上化快速发展进步进步中,对世界上化业务量部门范围图公司市场推广、在地业务量部门范围图快速发展进步进步、防护正规信审等中心要求,带来成系统化的世界上数智化公司市场推广处理计划书,以不支持行业在世界上范围图内的业务量部门范围图公司市场推广,各种正规性、隐私权保养、数剧防护、本土化适合,推动行业扎实推进世界上化快速发展进步进步的全国战略功能分区,保持世界上“一副网”。


 

 极兔速递单号查询阿拉伯数字信息战略规划-应用设计搭建工程图纸


基于用友BIP,极兔速递打造了全球统一的数智化平台,以实现“纵向到底、横向到边”,实现从集团最高管理层至一线,从战略层、管理与服务层至业务运营层的数智化全覆盖;实现各成员企业的数智化全覆盖。


• 建设全球排名化架构模式,让缺省严格监督及数值底部隔离消费需求;缺省品牌机制建设,支撑架折算及控制让;统一性性国级品牌认真梳理,统一性性开支品牌及到手方式;管理管理规范单位、企业客户、投资成本重点等基础上数值,限制数值多次,管理管理规范数值调用,简单方便数值图表分析。


• 高度最大国际业务程序的有效性化工作治理,以便狠抓信息的有效性性和更可信性,用友BIP努力于有效性高度最大的统计课程和科目电子档案和辅助制作统计,除去各不相同东南部间的相互影响。应用于用友BIP高度最大账务信息整理计划,极兔速运的工作治理层就能够局面要了解集团官网在高度最大各东南部的账务表面,发现了不确定性的隐患和机遇期,为设定战略投资决策投资决策展示 重点法律规定。


•  保证 保险业务的按照的维护,极兔快运保证 了有转化率的加强和工资收入与销售收入的双增长率。保证 操作装置性内应收针对携手,收钱支付携手作用,标准走账守则和按照的收支明细建设项目。之中,保证 走账有转化率无穷的加强,里面的银企对账更准度100%;在操作装置性布置按照的走账守则后,保证 操作装置性标准里面的购买,做完半智能工业单据添加,延期3天做完全球最大钱财收银结算工作任务。


各国化网络架构、各国“财富四张网”的工作流程推广,做到了极兔快递在工作流程加快扩张期时,实施更高效控制、杜绝可能性,达到健康的、绿色基础设施保持涨幅。


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在地经营:

全球化市场的精耕细作


沒有本土化,就沒有国外化。极兔快运的国内化不仅仅是业务流程领土面积的扩涨,不仅对“本土人类基因”的的深度营造。举个例子来说好于中国内地坏习惯于的扫码支付帐,较多国家地方或地方仍坏习惯于货到付帐,极兔快运就还要基于立即消費者的生产喜好来展示货到付帐贴心服务,以充分考虑消費者各种需求。


用友BIP全球化经营解决方案是面向多国家、多业务板块、多准则、多账簿、多时区、多语言和多币种的复杂业务环境所设计。在致力于实现全球财务核算的统一管理的同时,也满足各地区的法规要求和合规性。


还有,统计统计的数据库内控和安全卫生的疑问也是极兔速递单号查询在原生管理时候中绕不过的是一个议题。在统计统计的数据库内控和安全卫生的各方面,用友BIP确认极兔在统计统计的数据库抽取、放置、视频传输和整理的其他阶段都复合并遵照其他省份和省份的统计统计的数据库内控性规范和信息泄露爱护约定,为其世界上化管理牢筑了内控防线。


为相配有差异东北部和东北部的花费生活习惯,用友BIP也从控制体统软件架构要素承受工作的灵活多变调整。举个例子来说在西南亚市厂(如缅甸、菲律宾),控制体统使用 “货到支付(COD)” 工作具体步骤的本地化化兼容性测试,还包括代收款结帐周期怎么算、手序费分账标准等。


“欧洲化统一标准安全控制+本市化场景设计配适”的策略,以免 了 “一剑切” 会造成的本市化水土拒不接受,又控制了 “宝箱化” 面临的欧洲推进效率低,为极兔速运在 13 个祖国的本市化运营人员策划给予了 “安全性 + 灵活多变性 + 高效率的性” 的什么是四大有效保障,进而达到 “欧洲一把棋,各市能执行” 的欧洲数智化运营人员策划。


当包囊跨越式山海之,数据报告却在在云端毫秒必争——这就是数智网络智能化物流产业的新范式。


特大型公司数智先锋视频

   
   
   
   
   
   
   
   
   
   

   
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