用友BIP发布时刻第二期
从资讯化到数智化的的过程 中，“立体式化”不断是一个个绕不过的永恒不变为题，是的企业公司创造目标相互知名度的重要性原因。特别专门针对特大的企业公司，的企业公司总量大、业务量部多样，ERP程序是怎样变现不相同业务量部输出模块的集成式，实现处理环节和产量推广环节的我们之间可视化交互、我们之间联动，实现“业财立体式化用途”，成目标了解点。
数智浪潮汹涌而来，企业主不止要构建相关业务注意事项端到端颜值链的拉通，关键在于将数据信息表格、智力融合中间，让数据信息表格“智力”出来，让智力推动“效率整体化“，为企业的决策和业务发展提供有力支持。
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“原生一体化”拉通数据和流程，
消除孤岛
在新一轮的数智化转型过程中，如何基于新一代的数据和AI技术，原生拉通数据和应用流程，实现数智驱动的跨业务一体化、业财一体化恰恰是能够衔接原有孤立系统，带来显著效益的重点环节。因此，除掉“数据文件孤岛”和“烟窗设备”，是的历史堆积大问题，还有业务部门颜值打造和提高，推动颜值提供的重要的之处。
原生一体化是企业数智化转型中的重要趋势，改变对数计算据对模特、应该用对模特、技术水平架构模式的一致的开发计划，确定统计资料源原始、不能不处理的完美性，改变统计资料源的同源互利和高效性通畅，和在一致的统计资料源基础理论上的服务的的流程定时化、智能化情境与的的流程应该用的分离式、手机用户享受的一致的。通过这样原生一体化的设计，能够从根本上解决信息孤岛和系统割裂问题，从而提升企业整体运营效率和竞争力。
横向领域应用一体化：用友BIP提供了覆盖财务、人力、供应链、营销、采购、制造、研发、项目、资产及协同等10大核心领域、564个用友网络科技，以及众多业务和管理智能体的嵌入，全面满足企业一体化应用拉通需求、实现端到端价值深度融合。
纵向企业发展一体化：用友BIP坚持一套系统架构伴随企业成长。从中小型企业发展到大型、巨型企业的过程中，企业不需要切换系统，不需要数据、技术升级，通过用友BIP的同一个平台、同一套云服务群矩阵，伴随企业成长的全生命周期管理。
斜向产业链协同一体化：用友BIP将数字化建模能力从企业级升维到社会级，支持构建以核心企业为中心的上下游协同体系，实现产业价值升级。企业之间可以结成租户群，实现跨企业数据的共享、业务的协作与交易的协同，同时又可以保持每个企业租户内数据的隔离和业务独立性。
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首次发布：
用友BIP端到端融合场景地图
为了支撑一体化的多维度需求，3月5日，用友BIP端到端融合场景地图正式发布，聚焦13大业务价值链、2000多个业务场景闭环，建立覆盖战略层、运营层和支持层的一体化能力，同时数据、智能全面嵌入业务流程，预置众多业务和管理智能体，实现数据和应用原生一体化；企业还可以根据业务场景需求灵活组装，实现行业化、个性化的流程嵌入与再造，助力业务模式的快速创新。
战略层：主要聚焦从战略、计划到执行控制、经营分析的PDCA闭环，帮助企业基于多维数据库和规则引擎的强大数据处理能力，实现事前计划、事中管控、实时分析，“一站式”维护预算控制策略，借助控制中台实现对业务进行集中管理、精准控制。
运营层：从收入线（从线索到收款）、支出线（从采购到付款）、生产线（从计划到成本）、项目线（从项目到成本）、资产线（从设备到资产）的五个维度拉通业务到财务的闭环，实现营销、采购、生产、项目、资产等企业核心业务场景中的流程和数据贯通。
支持层：聚焦构建支撑业务层的细颗粒度闭环场景能力，包括财务核算与报告、商旅费控和共享中心、资金流动性和投融资管理、人力资源全周期管理、统一的协同办公平台、合同全周期管理，以及为业务提供更强敏捷性的数字化建模和低代码平台。
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产品演示：
从采购到付款的一体化、智能采购合同助理
用友BIP采购到付款一体化：通过采购到支付（P2P）、寻源到合同（S2C）、供应链协同（SCC）三大模块的无缝衔接，涵盖直接材料、资产、服务办公等多场景采购的需求，建立从需求提出到付款的全流程闭环管理，实现全业务连接在线、全流程可视、实时感知需求变化，端到端在线高效协同，以及对收入、成本、资金等精细化管理。
智能采购合同助理：通过DeepSeek 豆包等大模型的接入，根据嵌入式合同合规审查策略，智能采购合同助理可在合同的每个阶段自动进行审核，标记不合规的条款；同时，标记为不合规的合同条款会触发警报，采购人员可根据AI生成的建议进行更新调整，大幅缩短审批时间，提升采购效率。
往期回顾
