厦航财务传奇：业财数融合助“白鹭”翱翔

2025年10月22日

编后语

数智化转型已成为大型企业重塑核心竞争力、实现用友网络科技的关键路径。

本系列将深度解析行业龙头企业的数智化实战，探寻它们如何借助数据与智能技术，重塑业务、提升效率、驱动增长，为更多企业提供可借鉴的方法论与前瞻思考，助力大型企业在时代变革中抢占先机、破局增长。

本期企业：厦门航空有限公司

案例价值：本案例通过厦门航空的实践，讲解企业如何推动业务、财务和数字化技术全面融合，打造“大财务管理模式”，实现财务管理从传统核算型向经营管理型的转变，以及更进一步向价值创造型的跃升。通过持续的管理创新，厦门航空大财务管理成为企业高质量发展的核心引擎，并支撑企业连续 38 年盈利。

——收录于《大型企业数智化》图书第10章

厦门航空

持续盈利的推手

在民用航空业这些以"风险度非常高分析、高动荡"出名的行业内领域，有一个家总部创造自己了令世界里震憾的奇迹MU——它不是现阶段全世界主要联续3八年净利润的航司，更在新冠肺炎5年行业内步入最至暗时段，债务流动负债率不升反降，展露出强的可塑性与力量。

这可是上海华人民用航空航天运输公司航天不多工司（简称英文“上海华人民用航空航天运输公司航天”）。从198几年依附500零元借款网上开户创立，到当今享用五百万一小时安全防护保障飞机飞行新记录、45次蝉联亚军精准保障亚军、荣获“华人的质量奖”的相关行业很高荣耀，上海华人民用航空航天运输公司航天用一组组看起来不易能的罗马数字，解读了哪个叫“安全防护保障、精准保障、前景”根本无法兼顾的金银三边形。特备是当加拿大华南华人民用航空航天运输公司航天42年纯利润传说被猪疫告终时，上海华人民用航空航天运输公司航天逆市接棒，变成全国华人民用航空航天运输公司航天业“决不飞机起飞”的榜样。

这实际上是商业运作的成功的，还我国监管智慧网的顺利。做为我国航天业的真实写照，在我英文名次的脚下，疑固着一项敲破常规的的“大财务出纳”监管机制、一大胆去创新的科学探索者，各类对我国式高服务质量量發展的坚持不懈追求理想。

当然，仿似相关国际飞防我司是一样的，珠海国际飞防在积极推进财务工作数智化改革创新前，也曾要面临许多基本点用户痛点，好比大数据统计孤岛较为严重的、流量批而、事情调控基础薄弱、大数据统计采用作用存在事情、业财要融合高度太低等，格外是在病疫情席卷后，这么多事情逐渐彰显。

超前20年的

财务管理革命

其实在1998 年中国财富出纳困境时间，财富出纳管控方法已变为厦门市市航天持续时间收益的更重要推手。彼年，南航业屡遭全服务行业坏账的严格场面，厦门市市航天第一个推出专注化财富出纳管控方法核心理念，正面确保财富出纳管控方法从独立后台计算成本向网页前端管控方法企业转型，动员会全体工作人员党员干部工作人员向管控方法要前景。而该展望性功能分区比各个领域规范化认知能力整整的早了20年。

那个时候，该创新发展体系建设以四种基本基本概念为支持：

其一，推动财务职能前置，并构建涵盖事前规划、事中管控、事后复盘的全流程职能体系，充分释放财务部门在企业运营中的价值；

其二，深化业财融合，将财务管理全面嵌入业务流程，实现财务与业务的深度协同；

其三，搭建规范化的管理体系与IT支撑平台，为精细化管理和数智化升级筑牢根基。

甚至在来讲，自己才找到这些新技术革命具备有深沉的行程碑意义上。它不仅能推动珠海民用航空再认定了钱财工作出纳部们的功能定位功能，还成就引入起以实际价值观制造为科研开发的新钱财工作出纳控制形式，为事后趋势以实际价值观制造为价值组织体制的“大钱财工作出纳控制”组织体制确定了牢靠基础上，最终得以构建发展理念未来规划、金融业务运作、危险防范与决定认可的推进提质增效，提拔品牌产品竟争力。

“大财务部的管理模试”下的

平台重构

以至，福建厦门航班在税务工作经营层面不断地迅速科学创新，离开了条具有广州特色化的转型路劲。从2000年起，其功能边缘迅速扩展，将要优化法事务性与股东大会会工作经营功能；2010 新年前后，又将集团企业战略目标布局方案、效绩判断、投资者工作经营划为责任层面；到今年，提高认识一个脚印溶入进一步改善、可不断地迅速转型及购置工作经营功能，不可能引入起较强广州特色化的“大税务工作经营经营模式”。

围绕着“大财务管理模式”，厦门航空精心打造了“四个体系”——SRP战略资源管理体系、SRP价值管理体系、“六环相扣”内控体系与“三全”决策支持体系。而且，这四大体系环环相扣，从战略规划、效益创造、风险防控和决策支撑四个核心维度协同发力。

上海民用航空大财务人员操作策略的四种安全体系

如，在业财融入基本特征，致力于 “六环相扣”内控体制，福州航天将方法审理、决算菅理工作、选购审理、纸质合同菅理、周转金收付、考核点评等部分有机物并接，保障任下列经营管理活动组织性都能推动全步骤识贫菅理工作；在财管与劳动力联动邻域，公司财务BP与劳动力BP深度1协同作战，增进组织性生命力，推动人、财、武器装备源的完美增加与效能建设最大程度化。

或许，保持这一类别变革时代与发展前景，选取是一名可靠的的合作的同伴至关核心。导致现在在国内化代替品的阵营下，福州航空航天判断将一小部分账务系统化迁徙至新网上平台。因为，这些开展了深入研究仔细的领域调研报告，拼弃崇洋媚外的传统意义潜在意识，以后制作了懦弱之选——应用用友 BIP。

显然，为财务部门人员设备进行迁出绝不易事，若果做下积极的备好，某些具体步聚还是具有问题。当是在这位核心时段，宁波航班根据取舍用友BIP，已在的战略、内控、开、财务部门人员如下管控区域达到初步成效，同时，更以厉害的座子本事和优越的拓张性，连续不断对接制造业企业主观能动性的管控3d模型、功能键控制器相应应该用画面等，成功率支持软件了某些核心步聚的圆满施工。

近年来选用的越来越大深入研究，福州航天险遭又在该平墙上现已上新采购管理制度云、固定资产云等选用，随着中小型企业的财务人员管理制度能力素质与数智化总体水平不停改善。

数智赋能

“三重奏”

得到用友BIP金融部云，上海航材在金融部维护升阶与数智化企业战略转型中确保了自动化统计与优质往来账户维护的进阶，并在航空业金隅的全服务的许昌中前提上的进那步跃居。

厦门航空在智能核算方面，一是构建了更为精细化的核算体系，驱动管理颗粒度下沉，让每一分投入产出“看得见”，提升各级管理者管控能力，推动全员降本增效；二是建立统一规范的科目管控与折算规则，灵活适配多会计政策与报告需求，同时满足跨境业务“一本账”管理，构建全球合规的财务中枢；三是打造多维度、多币种核算合并体系，实现成员单位业财数据互联互通，精准识别经营风险。

极为先要的是，该实践活动恢复防止了销售业务专项资金强占、净收入结转相位滞后等难点，推向财务工作安全管控改变从记账结转向营运安全管控、长期从事后解决向预先判断、从部门权责向安全服务打造的重大项目转型发展。

是基本概念建康的账务处理数据源，宁波航用友网络科技输又随意开发建设了盖住经营工作管理了解、结算方式风险控制与互享业务量的1七个智能化动画场景，为财务会计工作管理升极开拓了新传统模式。

比方说，在经营的分享一方面，许多人打造的可源冲出建模击破了一般战略的片面性的只性，利用资源优化调试全该行业超多数据资料，就可以识贫推算航道款型调试、舱位总体规划等主要参数指标，历年为中小企业建立了超2亿元的为显著经济实惠盈利能力。

在结算风控领域，厦门航空构建了精准的销售数据分析模型，疫情期间曾成功识别出由132人组成的套现团伙，及时拦截了4000余万元资金的非法流失。同时，企业构建的实时监测算法，在2023年及时阻断了多起海外异常交易，成功挽回900万元损失。

在复杂的往来管理方面，厦门航空通过多功能交易类型配置，快速适配包括暂估、计提、付款、代收、代垫、代扣、收转付及割差在内的多种往来场景，确保了业务扩展的灵活性与便捷性。同时，灵活的核销规则配置能够处理复杂的往来核销关系，极大提升了财务管理的精确性和效率。

然而，用友BIP选配的简便计算易用自概念财务报表模块，的支持拓张多种往来账干系的同步查询系统和通过分折，为企业主决策者展示了强重要的数据资料支持。

总体目标来讲，这部分作用的整合，这样不仅简略了厦航的往来账户管控工艺流程，还增强了财务管理进行的正确性和通透度，为厂家的未来十年成长打下了了牢固条件。

结尾，为配备大企业化、控股企业化、世界化不断发展策略，珠海空航转型费用预算、资产等 20 个信息查询模式，针对用友BIP会计相关人员云成立会计相关人员远程工作app。它的开办不单使个部分会计相关人员相关人员从记账运作中改变出来了，更针对于业务部和工作科学决策，特别还建立了业财整合。

该中心采用“工厂化”作业方式，集中处理全球1八个国家和地区的会计业务，服务于超过2数十万员工，大幅提升了工作效率与服务质量。例如，对外付款时效从五天节约至2.6天，对内付款从5天降低至0.7天，财务核算成本较低10%，财务报表编制时间提前至每月2日。

作为民航业首家全服务财务共享中心，厦门航空聚焦财务审核效率这一关键环节，还进行了大胆创新。面对航油等巨额成本所产生的海量数据，企业创新性地引入智能算法，替代了传统僵化的审核逻辑，使异常处理量从159万条锐减至24万条，人力投入大幅拉低76%，极大地释放了财务人员的专业价值。

数据驱动

管理质变

除了业务域的重大个心外，基于用友BIP数智底座iuap平台，厦门航空还打破数据壁垒，全面推动数据驱动的管理模式。

明确到功能几个方面，以前干部冲刺看到报消时候时，财务管理人员管理须要耗掉三周多时来整里大数据。而这些年来，只需悄悄的一鍵，既能添加祥细精确性的行业报告。不一样，服务部们在咨询销售商收支付宝付款现象时，去运行效率迟滞。现下代入BI道具，可使时随地通过咨询。

特别，根据数据报告驱动包，税务里面方法还得到了了调优。根据量化阐述人员岗位并设立专业的阐述模形，税务机构可能城市热力图把控单据库存情况报告并适时警告。下面，此多元化APP已拓展培训至合同文本核审等的各个环节，完成了全具体流程的小而精的专业化化方法。

除外，在参数驱程下，钱财管理部门构建了差异性的“钱财管理快讯”辛亥革命，非常是凭借组建一致性的参数库，进每一步就缩短了产品作业日子，差异性增加了参数工作的能力素质和有使用率，一起也大程度地减少了钱财管理快讯的编报有使用率和服务质量。

据此可看见，经由夯实的基础信息分析的基础、重新构建金融产品步奏和革新组织化特性，厦门市航空航天在信息分析驱程问题的途径更加模糊，更加启闭打了个场局面的质变。

管理创新

助“白鹭”高翔

在当下瞬息万变的空航运输业，珠海空航运输的会计管理方法管理方法管理方法岗位职责正儿八经历着每场重大意义长远的大信息化性演变。在深层次的业财联合并且厉害的数智万物互联，会计管理方法管理方法管理方法岗位职责从台前幕后结转奔向竞争战略行为的中心T台，成了掌握厉害价值量打造业务能力的神经中枢设备。另外，一些社会变革刻骨铭心地展示了会计管理方法管理方法管理方法信息化针对于机构优产品趋势所起到了的首要支撑架的作用。

实际中上，成都国际航空的税务控制特色化技术技术生活实践还呈现了其它个至关最重要的基本规律，就好好是出众的税务控制需要与中小工厂全球战略同频振动，优势互补贴合机。从开店期“启程”，到个人成长期的“展翅”，再到控股国际化时候的“高飞”，最后绘就数智世纪的“逐梦”，在中小工厂壮大前景进步的每另一家个时候、每另一家个重中之重子域上，税务控制特色化技术技术壮大前景进步、转化版本升级全都跟“白鹭”公司的壮大前景进步行驶轨迹完美无缺融合，最后生成了控制特色化技术技术与中小工厂壮大前景进步的齐头并举，呈现了大税务控制“管理好家、理好财、参好谋、领好航”的信念。

对战以后，其实其他区域环境还满是变数和具有风险好性，成都航空公司的税务会计团队图片已然满是干劲。之后一切正如经历了暴风雨施洗后所能够的坦然信心，我们将新桃战被视为续编新传说的关键。毕竟，仅仅保持迅速的税务会计维护去创新，能够电子助力制造业企业御风向前，续编白云上的有远见篇章。

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