自 2022 年起，在国家信息技术自主可控政策指引下，央国企率先启动非自主可控 ERP 系统国产化替代。人力资源管理系统作为承载员工敏感信息的核心系统，因涉及数据主权、本地化存储与跨境合规等关键议题，成为替代重点领域。与此同时，传统 SAP/Oracle 系统面临技术架构陈旧、无法快速响应业务需求，且软件许可、运维成本持续攀升的问题，不仅央国企，众多头部民企、互联网企业也纷纷启动人力系统国产化替换。
真实的“替换” 绝非技术层面的简单切换（如仅将 ERP、CRM 换为国内软件）。用友观点，需以新基本思路、新应用，经由 “信创化 + 数智化” 双轮带动，实现目标管理系统升到、流程图优化调整与统计数据颜值放，建造中国人的企业的颜值化国内自主研发化升到换用之旅。
阶段，招商合作局集团官网、全球电信、全球五矿、全球海油、全球中化、中粮实业公司、我们中信各大银行、侨民城实业公司、歌尔实业公司、海南白药、碧绿药业有限公司、安东油气、如今牧业、周生生等含盖能源开发、打造、财富方法、交易、医药业、现代农业等多域的标竿中小企业，均组织保障用友 BIP 劳动力云取得胜利实现目标劳动力产品方法的数智化强制升级，在校园营销推广活动的环节之中所构建起高联合、数据分析带动的劳动力方法新装修标准。
实际操作说明，完美的软件的修改是软件的性工程施工 —— 综合型保障销售业务支柱不开倒车、数剧价格不浪费、客户体会不塌方，关键在于保证 管理制度不断提升，务必分类整理精准施策、软件的化落实。企业的落实环节中，大部分大家关注 “代替品产品的会选择、修改根目录设计方案、修改避坑临床经验” 五大管理的本质议程。
要实现了“信创化 + 数智化” 双轮驱程的使用价值代替，期望软件需兼具七大核心思想能力素质：
全的场景铺盖、全步奏穿过。除承受灵巧企业治理、員工全性命过渡期治理外，需要符合高级专业人才最新招聘、考核治理、高级专业人才进展、人力资分折、自助餐厅服务培训等层面处理 SAP/Oracle 的欠缺，在奖励福利待遇、个税控制、村干部控制、党建工作控制、国资委透过式监督检查，及及计算表报、人工人力信息共享、驾驶技术性舱、自动化技术性应用等部分修补其留白。
展示面对将来的国內化、数智化、全世界化客户手机平台攻击力。展示云原本、微服务保障架构模式，享有低源代码、整合链接搜索、AI 自动化利用（可挂接国产图片大模型工具）、防护耐用、信创替换等效率，能有着大数据安全分析办理、多样化外面系统软件模块化、灵敏扩容调试、精益求精等级受权、世界各国化推广、自动化化推广等用场景，若有着多各个领域成一站式构建利用效率很好。
工作逻辑关系、自救服务项目更封胶全球客户饮食习惯。供给匹配的 UI 装修设计、髙度集成式的手机线上的校园营销渠道APP（如手机运动门户网站资源优化配置微信打卡、审查、查詢等），配上智力化运营管理服务的与自肋基本功能，升级用户数休验与安全使用黏性。
依据 AI 放出统计资料新交换价值。将 AI 与服务的方法、经营处理深层次交融，以原本分立式的 “AI + 的方法 + 统计资料” 机制大力开展统计资料开发利用、分折分折，肋力客户实现目标更智力、高效性的科学决策与经营。
“代替品根目录无‘1刀切’”，需组合工业企业内壁防范形式 、渠道很复杂度、消费需求严峻度及设备用友网络科技研究报告科学课设计规划，提醒从三种特点统等：
1. 行业角度：【有的放矢】对 SAP/Oracle 多领域应用的企业，人力资源管理复杂度低于业务管理，更适合优先替换（如中国中化、中国海油均先替代人力领域）。
2. 企业多维度：【先试点工作后精准投放】超大型多化集团简介销售区域简化、安全管理层面多，可进行“先全面使用→小结经历→再使用” 的营销策略，一步一步推动全级次删除（如的招商局集团公司为此模式切换删除 Oracle，成立 多保险业务、两组织的大一统人工劳动数智化公司）。
3. 组件纬度：【依存在问题首选】比较常见途径具有“二次性进一步代用品”“先体系化再内围”“先内围再体系化”。许多仍用 SAP/Oracle 的客户，仅应运企业人员、薪酬体系等体系化功能，一般说来进行二次性进一步复制；若日均概算现有、内围功能大市场规模自研外挂下载或复制時间艰巨，可必需代用品体系化功能；若内围功能力弱且金融业务市场需求艰巨，则可先代用品内围功能。
对应 SAP/Oracle 真正实用特点性，结合在一起末来业务员述求整合诉求明细，依据明细开始新类产品特点性核实（POC），率先估评适合度；同時促进团体中国方案：取代不算 “生搬硬套” 旧特点性，反而方法更新的锲机，需趁机优化提升环节、的创新运营的状态。
创业项目初起需操作系统整合端到端行业动画场景、管理的本质方案、信息规则及总记研究分析因素—— 规范了化注意事项、规范规范化建设数据表格工作体系、制定规格的分析一下指标值是控制系统正式出台的前提，可用友网络科技方、图片软件服务管理商、工程专业在线咨询培训机构分工协作助推，确认金融业务图纸清析、诉求分散对齐、交楼可以操控的。
保证企业公司数值信息控制方法规程，认真梳理端到端数值信息流，清晰明确数值信息封鬼、修改子域及选用环境，制定方式中国统一人才数值信息条件；可以通过控制方法方式 + 系统工具双管齐下，保障数据完整性与一致性；若企业已开展数据治理专项，需协同推进，确保人力数据标准与整体治理框架对齐落地。
图1：用友BIP SAP/Oracle融合资源包
图2：用友BIP的数据迁址软件
会选择为宜的产品商至关注重。SAP/Oracle 用于不只要小测试产品的特性、措施完美度，更依赖性服务培训商的实战技巧經驗—— 唯此临床经验丰富，才可保证 混用走弯路、风险性可以操控的、时 “顺滑”。
用友不究功动力不计其数公司达成 SAP/Oracle 人员整体修改，积少成多了多种且可复制粘贴的完善规划格式与好产品方式；同一主办行开发國產化升阶代用制造业生态经济链，连合国内的外行业了解和在线咨询服务于医院做大做强 “了解和在线咨询服务于 + 数智化” 相结合搞定规划格式，即为公司具备就业务了解和在线咨询服务于、APP修改到保持运营人员的端到端 “作用修改” 服务于。
