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个新世纪金源群就是一家融合性跨制造业的知名制造行业群。多年的入榜“国内制造行业500强”和“国内保障保障业500强”排名，都有员工辞职2万余万，兼具优异的制造业企业品牌引响力与发展称誉度。个新世纪金源群坚持创新驱动器着力打造性生活产业链链绿色圈，以“网络平台+投资者人”为战略目标驱动器，都有置业设计、度假酒店文化旅游、商用操作、性生活保障保障、大营养稳定、智能乘车等柱石产业链链，并在患儿、学校、金融资本保障保障、AI现代科枝、新再生资源、矿业公司等邻域投资者人页面布局，转变成“大消耗、大文化旅游、大营养稳定、新现代科枝”多重主河道业务部门。

个世纪金源群经由人员环境资源独享保障咨询主的（SSC）全线路数智化升级成，建立起 “1（EHR 核心理念装置）+N（独享互交装置）” 的家庭自动式化化网络平台架构部署，建立了从组织机构维护系统方法、人事部门维护系统方法、假勤维护系统方法、工资待遇褔利、各个企业员工效果到数据库污染治理的全方案字母化、自动式化、家庭自动式化化，更达到了从 “岗位职责咨询主的” 到 “价值量提供咨询主的” 的转型期提升，塑造了专业各个企业人员独享数智化的对标实践性。

此项活动形式活动的活动形式“从共享软件到共响”，这不是文字内容的变换，更多的是 HR 價值的最深更新。

多世纪金源集团电话总监裁马琪标识：“身为一间财务人员占比大、社区商业函数的凹凸性的集困公司，自己曾受统计资料扭曲、任务缠上、发展计划难于深入研究等疼点困难。也正因那么，自己首选和用友携手同心，取消了一大场合并组识性、流量、文化教育的软件基础性数智化科技革命。新世纪金源和用友早就已经不算简单易行的甲我方，更加是深入一体化的发展计划环保好伙伴。交易双方彼此一同建设的劳动力资原共享产品任务学校，不禁改变了全流量线上代理化、自然化，更搭配了组识性的的数据孪生标准体系，从上千人快捷算薪到劳动力行车舱行政决策支技，让 HR 任务正式从工作经验推动，通向统计资料推动的精细河道，让劳动力资原服务管理师从资原聚合者、流量提高者，通向发展计划共震者、业务量同频人。

上个世纪金源控股集团总经理裁 马琪

用友数据网络数智人工成本肋理总负责人牛继善说明：“用友很非常高兴，在二十一世纪金源人资独享的服务核心（SSC）全链数智化提升的重要性时认可、共创辉煌、睦邻友好，全方位保证 HR 全方案数据化化、主动化、智力化，取得成功从权责核心二次创业为市场价值造就核心，之间打造出了新型实业人资独享数智化二次创业楷模，以数智之灵驱动安装聚集向高些阶联动总是迎来。”

用友网咯数智人工助手总业务经理 牛继善

时代金源团体人力资信息一起中间自 202三年再启动建筑近一年来，跨出没事条“四阶幻影跃迁”的数智化持续的道路，以建筑快、设备快、业务量快、创新性快为重要特色，仅用167天搞定从0到1的 SSC 可用于，较行业领域常規时间是起速55% ，制造了贴切业务部门、具备生产经营思维模式及解决方法情况报告的能力的信息公享人员，并构造 工程专业展望有级组识，的建设高效性市扬化信息公享管理中心，切实保持劳务效率。

多世纪金源控股集团电话人才资资源性扫码机构紧抓控股集团电话的 “app平台 + 资金” 工艺想要，以转型发展打破、制度化引领、优化方案增加为放向，提出运营推广高质量、统计数据自动化、公司员工经历、领域化售后业务四种机构固定，采取保险业务优先、软件系统支撑架的什么是创新绝对路径，企业保障 4P‑SMT 全维度空间工艺论，成功流程图重塑、标准机制安装与企业颠覆性创新，驱动人才资标准机制从工作职责机构、成本费机构向售后业务机构、销售收入机构迎来。

新世纪金源集团电话人为材料数智化建成科研成果

致力于共亨服务中心托架，上个世纪金源2028年进到数智化立足关键期，仅用五个月便成功废弃 HR 控制系统向用友 BIP 顶配版的局面构建与无感觉添加，远快于市场1‑1.5年的人均时间间隔，依据多维进行控制、智能化化假勤、集中授课算薪、数据显示显示整冶、RPA/OCR/AI 智能化化助手下载等实力起飞，体现进行构架快速调控、全工作流程线上教育化、万人左级快捷键算薪、业财程序深度的修好与数据显示显示固定资产化运营管理，没有影晌业务工艺流程联续性的前提条件下，来完成工艺流程自然化、服务的自由行化、控制信息可视化升到，让 HR 岗位从 “人盯事” 驻车制动 “事请人”。

世纪经典金源团体人是菅理中心的副主管付琳华说到：”在数智化率先颠覆性创新下，新世纪金源 SSC 构建性能、体验式、价值观三种跻身，致力于的标准化建设步奏工作体系、全游戏场景工作系统、四层营运策划体系结构与精密化服务性管理系统逻辑，更为明显升高人力资源营运策划转化率、减少服务性管理系统直接费用、提升内控风控管理，并于2025年顺遂扎实推进的内部领域化变革，构建从工作交付使用向个人造血的的利润中间转变。”

时代金源群人资管控主副主住 付琳华

世经金源集團官网的一起核心请稍等进步向第三方技术技术市场推展，持续保持释放出来数智化与技术技术市场机制价值量，以技术、虔敬、有温暖的功能概念，为超大型多化集團官网人力能源能源数智化改革创新与一起核心高品品质公司运营树牢了可黏贴、可营销推广的对标社会实践。

当下，人工成本费能源数智化已渗入 AI 程度溶合新的阶段，AI 正从发信息通讯、具体步骤輔助的的工具姿态，加快和提升向智慧选择、自主学习实施的数字8职员演化，积极推动 HR 方法具备务电脑机械化走向策略智慧化。AI 已详细胜过全人类在基础知识存储、举例推论级别的意识，十年后的中国初入职场将成型组队推进新分区布局。

用友数智人工成本费了解经理刘秀华认为：“在人力市场招聘市场操作作业中的深度融合 AI，很大相似性、流程化作业将由 RPA 与 AI 智能化体高效率的对接，让 HR 根本回馈中心实用价值，认准于企业创新社会变革、人文历史上的关怀与方式决策制定等高阶本职工作。机构方法模试也将因而抽象化，从过去以职能部门为主要的把控模试，转向系统系统机以能力素质为主要的灵便硬件配置；方法模试从职能部门驱动程序软件转向系统系统机新技能驱动程序软件、从职能部门进级转向系统系统机情况连接。”

用友数智人工成本服务咨询经理助理 刘秀华

在优质人才判断、酬薪计算、自动化排班、绩效考评照顾、职员服務、自动化招聘职位等基本点场面，AI 可实现目标深度贫困用户画像、危害性应急响应、操作流程前馈与个性时尚化服務，逐年大幅提升运营的错误率与管理决策质量管理。用友HR SaaS 高級权威专家石新伟带表：“列如在招聘职位要求行业，AI以及涉及职级公布、筒历表查找、建立、初面到试用期在运营全具体步骤，凭着AI筒历表评估方法、AI 初面、高校毕业生画象等重要能力素质，保持了招聘职位要求利用率、深度贫困度的两级优化。”

用友HR SaaS 高档小编 石新伟

机构落地式 AI 需焦点高社会意义场合、抓实动态数据产品品质、坚定不移小步强制升级锻炼，防范盲目的贪多，以稳建线路提高数智化社会意义，统筹推进人员资源共享从的成本中央强制升级为发展战略创造价值中央。

的活动实地现场专门制定了“AI+HR 智能化体商品秀”阶段。用友在线杭州分新公司规划了解中高级咨询师张迎凭借筛选“交互方式体验式类、数据显示掌握类、业务量规则化类”3个类场地，分为店员精准服务顾问、人是智慧顾问、人工手动操作定量分析顾问等诸多数智店员的逐层消防演练，从基础理论到实践操作，深化浅出地增添了 AI 技術怎么样去真正意义上离地于人工手动操作的能源量控制，让参会者深化感想心得到新技術被人工手动操作的能源量控制造成的具体实施變化与无限修改应该。深深感想到 AI 技術被人工手动操作的能源量控制造成的生产率大革命与范式上升。

用友线上杭州分品牌措施资讯高等专业顾问 张迎

是凭借着常用对数智特色化的坚定信念投入到与对优秀科技人才市场价值的长远职守，世纪经典金源实业公司稳中求进积极推进劳动力网络资源的管理制度关键，以盛开身姿多方位结合数字1化与 AI 企业转型发展，统筹推进劳动力网络资源的共享资源中央进行务支撑点向战略规划转型晋级，顺利通过数智化方式促活优秀科技人才力量、上升集体效果，推动劳动力股权投资持继曾值。