用友网络科技

本论文起源：张戈BP

这段时间的用友，无法筹划推新商用转型升级手机平台用友BIP，多个产品现代农业环境分布也以及进行。这将瓦解往昔的技术性组织架构、商用模式，。用友也比往昔更需正规工作伴侣添加现代农业环境体制。软通推力则在之前式三四半年度，搞定了新第二轮的转变，出现了以详询工作为彰显的正规化、全栈式工作效率。

“软通的推力始终如一对标学习展览完善贴心服务质量品牌，而且也就是一家私家具备网络咨询公司的专业能力的贴心服务质量商。”时过三年期，软通的推力初中级副董事长大人裁王晓良深重刻地选择切入了战略合作的核心接点，“网络咨询公司+的平台+避免方式”的反馈控制的专业能力，是软通的推力鲜明的生态健康wifi定位。

或许，电影《当幸福来敲门》，就很好隐喻了数字化转型中的“幸福”，以及正在“敲门”的服务商。电影中的克里斯·加德纳（威尔·史密斯饰），除了与生俱来的乐观和坚韧，从产品“推销员”，到金融顾问的脱变，才是其完成人生转换的拐点。这就像数智化时代，服务商不能仅依靠传统“产品+交付”模式，“咨询+平台+解决方案”的闭环能力，更是其敲门时的自信。

“从业务咨询，到流程再造；从定制化开发，到平台交付；从运维服务，到运营服务，软通动力可独立提供端到端数字化服务。”王晓良如此阐述公司的业务思路。不同于“先利其器”的“卖产品”思维，此思路是以业务战略咨询为切入点。

这就是软通动力端到端的闭环能力，其有能力关注业务转型，而不仅仅是数字化；也有能力联合用友，以及生态伙伴，匹配数字平台和解决方案，将咨询规划落地，将数字化解决方案落地。

不仅如此，软通动力与用友还在联合研发、市场联动、区域拓展等多个维度形成深度合作。在赋能企业数字化转型道路上的目标如此契合，叠加双方能力的完美互补，两者的合作异常默契和顺利。正是基于此模式，短短两年之内，软通动力已成为用友最大的专业服务伙伴代表，已成为用友专业服务商模式中的最佳实践伙伴。