普及BIP从我做起｜客户技术方案与赋能部能力提升行动第12期

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普及BIP从我做起｜客户技术方案与赋能部能力提升行动第12期

2023年9月4日

扫盲BIP | 从我学起

投资者技木解决方案与整合资源部

力量完善在行动

首位2期

采购退货及

生产领料完工业务

为更好地践行公司“专业奋斗”的核心价值观，贯彻落实普及用友BIP战略，更好支持生态规模化、行业化发展，客户技术方案与赋能部各二级部门制定了能力提升行动计划，定期组织产品技能培训学习，确保每个员工根据业务需求掌握必备的用友 BIP产品知识与技能，提升在支持生态伙伴时的专业度。

“打铁还需自身硬”，只有通过不断的学习，来提高对生态的赋能支持效率，才能更好的帮助各行业事业部与伙伴共同深耕行业，携手打造更多具有业务场景特色的生态产品。

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关于采购退货及生产领料完工业务，

同学们可能有以下问题：

采购退货的流程是应该怎样的？
采购员出入库单包涵哪一种走账立账原则？
什么是采买暂估？采购暂估有几种方式？
的生产领料交工渠道流程是怎样的？
……

为了让大家对采购退货及生产领料完工业务有进一步的认识，2023年6月14日，由生态产品赋能部组织的能力提升行动第12期开讲啦！

内训培训直播

上期的学习的受众是：

熟悉采购退货及生产领料完工业务流程，掌握相关的操作实践。

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掌握注意事项，大幅提升速率

在本次培训中，由生态产品规划运营部李秋宇老师作为主讲，为我们带来了采购退货及生产领料完工业务的分享。内容涵盖了上节课回顾、采购退货场景及操作以及生产领料完工场景及操作三个部分。

在上节课的回顾部分，李秋宇老师带我们回顾了企业采购流程，包括请购、采购、到货、入库、发票、应付等环节。之后又回顾了付款的两种流程，即订单预付款和收票后付款。

在采购退货场景及操作部分，李秋宇老师从转库、库存状态调整、采退流程、红字采购发票、生成红字应付事务、采购退款/付款退款单等几个方面进行了具体的业务实践。

各举关键性亲身演示了这几种采退注意事项：

1.根据源采购订单/采购入库单生成退货申请和发货通知。

2.退货采购订单直接退货出库

3.源采购订单直接退库

生产领料完工从物料清单设置、签订销售合同并提取订单、根据销售需求生成计划订单、根据计划订单下达生产订单（参照拉单/直接新增）、生产订单审核/开工/是否完工报告及是否领料申请、完工入库自动倒冲生成材料出库单等方面进行业务实践，通过全局联查检验业务流程准确性。

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千锤百炼，无期限学校

在本次培训中，我们深入学习了企业中非常重要的采购退货和生产领料完工流程。我们深刻意识到，做好生态赋能不仅需要掌握业务的理论知识，还需要将这些知识和技能应用到实际工作中，其中最有效的方法就是多实践、多操作，利用业余时间反复练习，掌握每一步的操作流程，提升对系统的熟悉度，加深对工具的认识和理解，掌握更深入的知识，从而为我们的伙伴提供更好的服务和支持。

此外，本次培训还让我们意识到了学习的重要性。学如逆水行舟，不进则退。对于任何行业来说，保持学习状态都是非常关键的。随着技术的发展和市场的变化，深度学习，不断更新知识可以帮助我们更好地适应市场发展，提高自身竞争力。

尽管，此前采退程序程序标准流程和产量领料交工程序程序标准流程技能培训就让们开始反击匪浅，你们应延续不停读书，完善精英创业团队图片保险专业能力面，为夥伴带来更进一步高效率、更准确、优越的消除方案范文和保障，促进客改变比较高效率的保险业务部程序程序标准流程，积极向上科学探索新的平台和工艺，以更优质地保障于你们的客。同一时间要注重细节精英创业团队图片战略合作，充分发挥精英创业团队图片的定力，相互之间提升，携手并肩构建较多面向基层领域前端开发的生态环保好产品，维持生计态环保颠覆性创新管理体制建筑增砖添瓦。

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能力提升行动 工作方案剧情介绍

🔸的功能、的功能组的设置和软件

🔸掌握原厂开发及私有云盘的制作

🔸供应信息链、资金（生票据）业务流程了解🔸信息可视化应用打造对于供项目招商电脑属性开发设计的层次学习的🔸YonBIP 各研究方向业务领域学习成绩---分拆🔸基本概念GSP项目的场景对批售链各个领域的项目学习了解及的考试🔸由于WMS、TMS的业务应用场景对出售链云、采购管理云、财务部门云的學習考题🔸高品质BG业内/这个领域模样春夏季引领与联席会产研盛典

持续更新中……

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