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其实发展新质生产力不仅是国家层面的战略布局，更是大型企业从“规模扩张”转向“价值引领”的关键转折点。在科技创新与产业创新深度融合的浪潮下，大型企业既是政策落地的核心载体，也是技术突破、生态构建的主导力量。如何精准对接“十五五”部署，将战略机遇转化为实际竞争力，成为所有大型企业必须解答的时代命题。

战略新兴行业：聚焦信息技术、生物科技、新能源、航空航天、高端制造、低空经济，旨在巩固优势产业的全球竞争力，例如新能源领域需进一步扩大光伏、储能装备的国际市场份额；

未来产业：瞄准人工智能、元宇宙、机器人、量子技术等前沿领域，以技术突破抢占全球科技制高点，如人工智能需从“算力基建”向“行业大模型应用”深化；

数字经济：以算力、大数据、云计算、工业互联网为基础，夯实全行业数字化转型底座，推动数字技术与实体经济深度融合，例如建设全国一体化算力网络；

传统产业升级：推动建材、化工、有色等传统行业通过智能化、绿色化改造“老树发新芽”，避免产业断层，例如钢铁企业需推进低碳冶炼技术落地。

 

 

用友BIP从 AI 场景落地、产业链平台构建、组织人才激活三大维度发力，助力企业将战略机遇转化为实际竞争力，尤其为传统企业升级、产业链协同及组织优化提供关键支撑。