4个月攻坚！用友集团财务总账核算智能升级项目成功上线

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4个月攻坚！用友集团财务总账核算智能升级项目成功上线

2026年3月11日

yonyou

作全球最大精英型的行业app软件与自动化贴心服务提高商，用友自始至终坚定物品研发团队与行业实践性程度融和，先行躬身落实本身金融产品数智化科技革命，以硬核数智化水平创变壮大。前不久，用友集困财务会计总账分摊自动化升級品牌换来突破自我重大成就：品牌自 2025年16月17日开机启动，仅用不能4个月大便结束自动化分摊手机平台升級并于2026年6月1日真正的开播，在4月3日顺利图片结束时需月结及重新命名报表格式提起诉讼。

我院持续以人工客服智识（AI）程序为核心理念、YonBIP 5.0为媒体，完美整合起应有AI内核的实时的、电脑自动、智识的团体出纳智识核算成本品台，这样不仅破解版了传统意义出纳程序的多方面难题，更为用友自研最新一代人BIP 食品起飞的硬核验践，培塑了出纳程序数智化持续的再添典范用友网络科技。

智驱全场景，破解财务数智化转型升级之道

这回用友集团电话钱财部门总账账务处理智力化晋级，面对时长时间段短、多处理机服务平台重任重、需合作的保险保险业务范围服务平台多、保险保险业务范围游戏情境繁的重量挑战赛，锚定总账账务处理、支付款支付、周转金处理、重新命名表格格式全部晋级的平台的目的，不但推动17个保险保险业务范围服务平台与钱财部门账务处理服务平台的一键合作、确立新薪水水平总则下直代销全游戏情境薪水水平和成本预算学费的智力化账务处理，重要加强钱财部门独享平台月结及重新命名表格格式工作的人效；直接还得到保障2025年年结与2026年开账月结无接缝更换，能做到“零多处理机服务平台、零停电“。为确立的目的，工程项目实施式一系列表智力化化功能键建没，推动钱财部门全游戏情境数智化再塑：已完成直销商代销186个L三级的具体步骤、全球各地司库周转金支付周转金网络化等二十六个L三级的具体步骤的智力化化改变，建立350+张重新命名表格格式管报法报，实施式总账智力化月结、周转金一键结账等平台能力素质，让钱财部门账务处理全线路向智力化化、一键化深度1高歌猛进。

薪资成本预算投入精深化方法，引领全球战略目标生意：一家依托于AI手动化性能，脱贫攻坚度相配工具领域新薪资为原则让，确保业务员、资金收支色块当下履行责任义务的薪资、成本预算投入、资金分摊手动化核定，实时路况出现薪资资金收支手动化精深探讨，为投资控股公司全球战略目标生意决策程序具备更高效、脱贫攻坚度的统计资料支撑力。

全流程任务智能升级，推动财务管理模式变革：部署智能月结机器人、智能巡检引擎等AI工具，对财务人员日常账务处理、月末结账、报表上报、期后事项等120项任务进行智能化改造，实现任务项流程自动化、风险可视化，推动集团财务管理从传统 “流程处理”向现代化 “智能运营” 转型，显著提升财务人效。

资金管理智能防控，实现风险无死角：启用智能自动对账功能，将银企联覆盖率提升至100%，实现全账户资金实时管理、标准化报表输出；搭建体系化付款管控机制，从源头防范错付、漏付、多付等付款风险，在实现资金风险全面防控的同时，大幅降低人工操作量。

合并报表效率跃升，数据赋能快速决策：重构合并报表体系，将合并报表编制时间从原来的3-5小时压缩至10分钟，实现报表、指标、明细、报告附注的穿透打通；同时支持经营指标和报表的灵活构建，可快速适配业务需求实时变化，真正让数据成为决策的核心驱动力。

高效破局，实现全领域业务连续平滑切换

与会人员群资金PK对战管理方法系统中心记帐app提升等级，遮盖临省外150家记帐阻止性，同时进行完整萌宝10众多阻止性的费控和资金PK对战管理方法系统推出，完整全领域行业多币种硬件配置，更加充分无法用友国内化一体式化的进行管理方法系统所需。

从2025年2月上旬項目初始化到2026年年初1韩软件更换桌面，項目组需一起稳步推进月度收银结算、期初金融业务范围和组织开展发生改变更换、企业年报预算编制、新月度开账等非常多的并行计算执行工作的，牵涉到150个账套更换桌面、超300名税务成员软件运用，还确保计算、成本、增值税发票、财务报表、报税、并成等全金融业务范围的环节的纹理更换桌面无并行计算执行，難度之大不言自明。

为保护的項目便捷使用，使用组织、用友网络科技组、招标方使用者组织整合创办重点上班组，破除甲甲方脆弱长度信息化：一立问题借助于优势社会实践交货资源包，高速达到室内环境显卡手机配置与使用显卡手机配置，幅宽上节约使用期；另外立问题创建主线任务到天、责任事故到人的整合任务体系，统筹全面推进使用上班、统计资料安排、测试仪的例子安排、期初统计资料整里、公测认证等上班一起全面推进，最大化系数再压缩整体风格的項目期。

我县设计开启满足了渠道全步奏无间断性，增值税发票办理、网银支付渠道、收钱认定、全全年考核成本计算等主要本职作业保持稳定开发，集团用友网络科技简介钱财2025全全年结帐和2026年2月份付款均较厉年推迟成功达到，更助力器集团用友网络科技简介全全年工程预算本职作业推迟一月成功达到，充分的铸就了用友数智化创业项目制定一个的硬审核力。

双向赋能，构建产品与实践的良性闭环

用友单位账务总账结转自动化调整項目，不仅仅是用友產品账务数智化改革创新的重要性的一次，往往用友将新第二代BIP 5.0產品实施于產品内在国际业务部门情况的重要性社会实践，取得成功建造了 “產品研发部 - 单位选用 - 换代调整”的低度恶性肿瘤闭环控制，让產品在现实国际业务部门情况中得到了产品检验、调整与调整。

这一次自動升级从元凶上处理好了传统式钱财平台智力化水平方向匮乏、大资料介绍很难立即监控精深化、全球各地运行流动资本危险治理难、流动资本自動化结款难、合为报表格式费时长等行业领域同一性关注点，更搭配起AI广度可以的业务领域量探知与危险治理模式：能够智力介绍技术性，对超多钱财与业务领域量大资料使用立即监控介绍、趋向分折与异常的预警信息，为维护层提高广度决策者可以支持；此外布置智力化的汇款危险评定与控管模式，保证对流动资本卫生性高的拒绝、会员精准营销维护，让企业钱财控管更智能、更卫生性高、更多效。

用作数智化工厂战略转变的先者与引导者者，用友以作次资金折算智力晋升楼盘下线为机遇，将持继深入推进YonBIP 5.0车辆在各种类型项目环境的的强度运用与更新调整。之后，用友将足够激发车辆新市场拓展与实操先者的多重优势与劣势，持继将AI能力的强度运用于工厂体系化监管邻域，连续不断打磨、抛光 “智能资金”数智化晋升化解规划，打造的更高可粘贴、可宣传的相关职业典范的例子，既以数智化能力创变个人进步，更以创一流实操引导者相关职业工厂资金数智化工厂战略转变，为工厂优质化量进步流入数智弹性势能。

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