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福建石化集团作为福建省石化产业龙头企业,通过打造智能工厂,为石化企业树立智能制造样板作用。为了更好发挥智能工厂的经济效益,福建石化与用友合作,贯穿管理系统与生产系统,实现业务管理与生产装置数据一体化;通过智能工厂,深度融合经营管控与生产执行,通过经营大数据和生产大数据两个大数据实现经营预测、效益测算与生产优化,工作效率提升40%。

树立经营管控四大目标
助力提产增速

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八大应用打通生产与经营数据
赋予智能工厂新能力
能力一:运营智能——由生产导向向客户导向转变。
专注服务性,强度成本优化配置成本,强化装备推广对产生的带动效应;能力二:制造智能——经验向数据、职能向流程。
谋发展研发,定向制作,进一步协同制作监督控制与研发实行,借助制作大信息和研发大信息两大大信息做出制作精准预测与研发推广;能力三:设备智能——人工控制向自动化控制。
运用文化产业布置图,高关键用友网络科技规划用友网络科技实地现场生产设备、互联网,为手工制造智力造就根本。

