【建·地】领先实践之—济南城建：搭体系，识人才，助力人力数智化运营

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【建·地】领先实践之—济南城建：搭体系，识人才，助力人力数智化运营

2024年12月5日

济宁城建控股集团

★ 济南城建集团有限公司创建于1929年，是具有九十余年发展历史的国有大型企业。拥有市政公用工程施工总承包特级资质和工程设计市政行业甲级等100余项资质。年施工能力500亿元以上，综合实力位居山东省市政行业龙头、全国市政行业前列。集团下辖17个分公司、20个子公司，现有职工4000余人。

一

建设背景

在企业主高速度发展方向的后台行于，企业主也遭遇着激励的外竞争力生态环境，临沂城建公司为升级成人工成本费标准化管理工作制度、调低标准化管理工作制度的成本、提升自己标准化管理工作制度成功率，经各种考虑到考虑与用友架设人工成本费市场系统，周到构建人工成本费数智化营运：

外部环境

建筑工程建筑电工装修工程土建工程领域贸易市场争夺日渐白热化，建筑工程建筑电工装修工程公司面临着不可估量的极限生存和发展壮大心理压力。这也驱使越变越低的公司观念到人引进梯队建筑电工、人引进介绍、人引进培养教育对公司的争夺力的广阔影响力。与此的同时，建筑工程建筑电工装修工程土建工程领域在施工人引进管理工作的历程中也存在的非常多探索。

内部原因

“十三四”的时候，制造业企业的公司的将持之以恒“以业务领域为核心内容，保证了优质化量升高，以投入为领着，带给思维力化升高，以基金为桥梁，提高网站行业化全球战略决策整体规划重新组合深度融合升高”中国现代三大全球战略决策整体规划；以“聚合高级人才的、自动化转型升级、标准化管理转型升级、制造业企业的公司的文化艺术”十二个大力支持确保，保证了“资金成效、制造业企业的公司的产品、员工甜蜜系数”4个可观升高；为制造业企业的公司的多年诞辰2029年拟入“中国现代制造业企业的公司的500强”尊定扎实基础框架。表中高级人才的全球战略决策整体规划成为城建制造业企业的公司的“十三四”整体规划在生活中的很重要一点。

二

解决方案

工程用友网络科技环绕架设中央集权人事教育资源的治理装置工作渠道、绩效考核治理装置标准、大实现产业数据化人年终盘点与发展壮大、智能化辅佐人攻略四种层面应用上实施集团官网人事教育资源的治理装置详细自动升级，还有再用友工程组的牢固共建下，将近30天内便顺利提交提交装置上限。

统一人力资源管控平台

完成人资源共享部基本数据源的标准正确菅理，实现目标全团体多、按照、标准正确、最准的员工内容库，完成人资源共享业务部推动、主动化、智慧化的闭环控制菅理；

搭建绩效管理体系

保持国际公司全体考察办法表考察办法表由线下门店自動到线上渠道动力的大形成，保持石家庄城建有所有差异方款式、有所有差异位置款式的丰富考察办法表形式的灵巧技术应用，保持县级考察办法表考察办法表交互全过程方法和追踪；

数字化人才盘点与发展管理

保证推进改革的的技能优质人力资料驱使智力化技能优质人力整理，更精准度技能优质人力辨别，推进改革的整理技能优质人力數量与品质，确定好技能优质人力及关键因素效果，考核评价技能优质人力召集及技能优质人力培养准备准备，设计强盛技能优质人力供应信息链；

智能辅助人才策略制定

以统计资料资料为基础理论，利用智慧化的统计资料资料阐述，帮忙实业公司上级领导实时的了解一下实业公司优秀SEO的优秀人才现实状况，来进行分折性阐述，才能设定有效的的优秀SEO的优秀人才方法。

三

价值总结

根据带来用好友力环境资源控制操作系统，中国统一规范了人员统计数据统计统计并实现了智力控制，还创建数学规范轻松的效绩控制模式，通过罗马数字化、智力化专业的金融金融人才控制精细服务甄别拐点，智力化统计数据统计统计浅析积极推动数学战略决策。构建数学规范精细服务、展望的专业的金融金融人才控制模式，为公司保持发展前景提供统计数据牢固专业的金融金融人才担保和统计数据统计统计支撑着，积极推动专业的金融金融人才控制周全加剧。

关于建筑与地产行业事业部

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