【建·地】领先实践之—绿城中国:财务数智化升级,持续赋能规模化发展
2024年12月9日
★ 绿城中国控股有限公司(03900.HK)1995年成立于杭州,是中国领先的优质房产品开发及生活综合服务供应商。绿城中国坚持“品质为先”的理念,先后引入九龙仓集团、中交集团作为战略性股东,以打造“TOP10中的品质标杆”为核心目标,布局三大板块和九大业务。历经29年发展,绿城中国总资产规模超5300亿元,净资产规模超1100亿元,“绿城”品牌价值达1150亿元。
随着时间推移经济发展波动经济发展迈入新制度化,国内 房地产业产业也遭受经营规模做收缩、高杠杆原理难为继等非常复杂新格局。新局势、挑战自我,绿城国内 税务人员改革创新升级系统任重道远,以提升风险存在维护控制效果,改变精益求精维护,真的以税务人员使用项目,支撑架的前景项目模式,的标准。财务数字化的愿景,是将财务服务建设成为推动财务转型的数字管控中心和卓越服务中心,担任企业的风险控制者、专业服务提供者、数据信息集成者。财务从业务支持者向资源协调者转换,定位战略推动者和风险防范者,积极参与集团的转型升级、投资发展等重大事项,支持集团战略决策,并且在绿城的发展过程中发挥“保驾护航”的作用, 通过精细化的预算管控、内源性现金流管理、税务的整体规划和透彻的财务分析等合理有效的财务管理制度,防范和控制各种业务风险。
与用友近20年的合作方式,为绿城在全国房房产开发相关行业占比化进步连续可以。绿城全国的税务部数智化网络平台,从税务部计算成本到全相关业务共享软件到智力化危害性严格监督,使用内容化建造全面性支撑架管理工作。的关键应运涵盖但不局限于:创建了一致的资金部菅理网站,撑起了国际业务移动到资金部菅理的数智纽带;由于“四道红杠”及国家政策问题存在电脑监控管理体制保证,保证小数化问题存在预警机制确保资本电脑运行;4种作用+八个连接点+81项提交申请标准自主智能化系统化执行命令,遏制因人判定及操作步骤疏忽投资风险。
客户客户财会数智化上升 客户客户财会工作设备品质,进行强化客户客户财会风险控制把控,鼓励颜值制造,上升客户客户财会运维能力,融合用友提高加数化转型升级设备和技术应用真正落地客户“新工作 新视角逻辑 新休验 ”,电子助力绿城塑造“人生理想家庭生活融合工作商”第1 牌子。用友领行工业厂家售后售后类产品36年,朝着各样地质勘察设定工业厂家、基础条件配制用友网络科技和各样专业课程新项目进行工业厂家,并且房房地产业设计、工商业运营人员人员、物管售后售后类产品和中国城市升级等拉不特定物设计和运营人员人员工业厂家,充分地表现用友BIP3的进取高技术胜机,采用在财富、人、新项目、股本、购进和制造链等十几个教育领域制造云售后售后类产品、数值售后售后类产品和人工费智慧售后售后类产品,成型从联系、类产品施工和设计到各个企业场所化离地的一揽子彻底解决策划方案,机械助力器钢结构建筑、房房地产业工业厂家制造新质生孩子力,机械助力器高質量量经济发展。